3建設(shè)文明單位工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 莫放斌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人員前往新橋河慰問殘疾困難戶，送去現(xiàn)金 2024 元。 公司冠名了 “ 城投杯 ” 再現(xiàn)古城風(fēng)韻，建設(shè)幸福家園有獎?wù)魑谋荣惡脱葜v比賽，傾情奉獻了 “ 古城風(fēng)韻、魅力資陽 ” 改革開放 30 周年大型文藝晚會，開展了職工乒乓球、羽毛球比賽，活躍了群眾文化生活。 二、認真學(xué)習(xí)，建設(shè)高效廉潔職工隊伍 公司成立于 2024 年 7 月，現(xiàn)有經(jīng)理、副經(jīng)理 4 人，內(nèi)設(shè)部門 6 個、干職工 19 人，公司與區(qū)國有資產(chǎn)管理局實行兩塊牌子一套人馬的管理模式，下轄惠農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和大華房地 4 第 5 頁 共 9 頁 產(chǎn)開發(fā)公司。 公司堅持 “ 集體決策、民主集中 ” 的原則，加強了政治思想工作，抓 好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 堅持民主集中制，實行決策民主化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，緊密團結(jié)，注重相互配合與協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持民主集中制的組織原則，一方面抓好政務(wù)公開工作，使職工和外來辦事的單位有知情權(quán)，實行責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合。另一方面在民主的基礎(chǔ)上集中，凡公司重大事情的決定，如資金調(diào)動、人事安排、建設(shè)項目的招、投標等，都由班子集體研究，在廣泛征求和采納意見的基礎(chǔ)上作出決策，不搞一言堂，不搞任人為親。公司黨組堅持每周一次碰頭會，一月一次生活會，廣泛聽取各方意見。同時注意選送積極要求進步的職工參加 入黨積極分子培訓(xùn)，幾年來發(fā)展 4 名職工加入了中國共產(chǎn)黨組織，目前，還有 2 名己經(jīng)加入黨積極分子培訓(xùn)班，正在接受組織考驗。 堅持中心組學(xué)習(xí)，思想上達到統(tǒng)一。首先保證學(xué)習(xí)時間，每個月抽出兩個整天集中學(xué)習(xí)，雷打不動，不得請假和遲到早退。其次是明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)黨的十七大文件，作風(fēng)建設(shè)資料和科學(xué)發(fā)展觀理論以及上級黨委下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料。其三是明確學(xué)習(xí)任務(wù)，中心組學(xué)習(xí)人員每人每年一萬字學(xué)習(xí)筆記， 3篇調(diào)研文章。區(qū)人大代表、總經(jīng)理龔湘仁同志撰寫 5 的 “ 解放思想，加快城市提質(zhì)擴容 ” 文章被區(qū)信息辦采用；副總經(jīng) 理、區(qū)政 第 6 頁 共 9 頁 協(xié)委員莫放斌同志就如何搞好 XX 縣區(qū)北移，破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的提案，引起了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注；區(qū)政協(xié)委員、副總經(jīng)理曾迎撰寫的 “ 淺談新經(jīng)濟對財務(wù)會計的影響 ” 、 “ 創(chuàng)新城市基建財務(wù)管理的探討 ” 等論文被全國發(fā)行的《商場現(xiàn)代化》和《會計師》刊物采用并評為獲獎作品；副總經(jīng)理陳孟晶調(diào)來時間不久，注重調(diào)研，很快進入角色，目前正在制定湖南洞庭湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)的實施
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