3建設(shè)管理局某年工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-26 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龍洞社區(qū) 900 平方米路面 /7 個花壇約 120 平方米的環(huán)境改造；對 XX 縣區(qū) 14 條主次干道和 58 條背街小巷的排水井和下水管網(wǎng)進(jìn)行了清淤疏通，清理排水井 498 座 /疏通下水管網(wǎng)約40 千米 /清淤泥 38 噸；對 XX 縣區(qū)地下水管網(wǎng)出口匯集的 6 條主要排洪渠進(jìn)行部分維護(hù)和清理， XX 縣區(qū)安全度汛；完成了礦山公園人行道站石 300 米 /600 平方米 /安裝便民座椅 10 組等基礎(chǔ)設(shè)施維修工程。 （二）抓精細(xì)，城市管理在模式中彰顯特色。一是城管工作形成了抓管控，市 容管理實現(xiàn)精細(xì)化；抓力控，拆違控違實現(xiàn)常態(tài)化；抓監(jiān)控，建筑工地實現(xiàn)規(guī)范化；抓聯(lián)控，拋灑整治實現(xiàn)法制化的工作模式。二是在城維工作中形成定經(jīng)費(fèi)、定人員、定責(zé)任、定目標(biāo)的 “ 四定 ” 工作模式，確保了 “ 四個 100%” ，即社區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清 100%/主次干道潔化 100%/環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔100%/垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理 100%。三是在市政管理上形成了一天一小查，一周一大查日檢跟進(jìn)模式。四是在城市綠化上形成 “ 建物添景 ” 、“ 查漏補(bǔ)缺 ” 的工作模式。通過推行 “ 四個模式 ” ，全年落實數(shù)字城管問題整改 9069 例，整改率達(dá)到 %，截止 9 月全 市綜合排名第一。 （三）抓綠化，城市面貌在維護(hù)中盡顯風(fēng)格。全年推進(jìn) “ 全域賞花 ” 工程， XX 縣區(qū)展現(xiàn)一季多花、一路一景彩色園林風(fēng)格。截至目前，全區(qū)共有 4a 級景觀的礦山公園和鹿獐山、后地山、 第 5 頁 共 8 頁 蔡家山、槐香園、得道園、北緯 30 度處科普基地等 7 座公園；XX 縣區(qū)有張之洞、北緯 30 度、冶礦路、九龍、冶勘地質(zhì)等 8 個廣場；宣懷門周邊、三岔路社區(qū)通道、東方大道等 5 處景觀節(jié)點。全區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到 %，綠地率達(dá)到 %，人均綠化面積達(dá)到 平方米。 （四）抓行業(yè)，城市其他管理實現(xiàn)良性發(fā)展。 2024 年認(rèn)真履行業(yè)管理職能，開展安全大檢查 4 次 /巡查 30 次，排查隱患28 處 /整改率 100%，對轄區(qū) 12 個燃?xì)怃N售點檢查 6 次 /整改問題2 例；通過開展愛國衛(wèi)生月、健康促進(jìn)、健康教育、除 “ 四害 ”消殺等工作，初步實現(xiàn)把健康留在 xx 目標(biāo)；做好人防宣傳教育和修編工
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