【文章內(nèi)容簡介】 1 個，拆除違章戶外廣告（招）牌 1064 塊（面），拆除各類汽車流動廣告牌 100 多起，拆除各種廣告橫幅 585 多條，清理 “ 牛皮癬 ” 小廣告 18900 多處，教育處罰渣土運(yùn)輸撒漏 110 起，責(zé)令當(dāng)事人清掃污染路面 3000 多平方米。特別是戶外廣 告（招）牌專項(xiàng)整治是我市歷年來整治力度最大，效果最好的一次。完成了金港大道、荷城路、仙衣路、中山路等 4 條嚴(yán)管街人行道、綠化帶內(nèi)以及兩側(cè)垂直于建（構(gòu)）筑物的立面違章設(shè)置廣告（招）牌拆除工作，共拆除違章戶外廣告（招）牌 1064 塊（面），對以上道路兩側(cè)戶外廣告（招）牌實(shí)行了規(guī)范管理。同時， “ 治臟 ” 、 “ 治亂 ” 、 “ 治差 ” 活動持續(xù)有效地開展。特別是指導(dǎo)協(xié)調(diào) XX 縣區(qū)政府對中心 XX 縣區(qū)中山路、金港大道、仙衣路、荷城路四條嚴(yán)管街以及南寧百貨、夢之島、新世紀(jì)廣場周邊等主要干道、重要區(qū)域場所開展專項(xiàng)整治行動，重點(diǎn)整治攤點(diǎn)亂擺亂賣 、超門店經(jīng)營、亂搭亂蓋及垃圾亂丟亂放亂堆等行動，共發(fā)放整改通知 4200 份，清理取締攤點(diǎn) 20700 個，教育當(dāng)事人 15300 多人，暫扣物品 953 件，取締夜市攤點(diǎn) 32 攤，清理混合垃圾 740 多噸，曝光垃圾亂扔行為 93 人次。通過全系統(tǒng)干部職工的不懈努力，市容市貌達(dá)到了較好的水平，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾高度的評價和充分肯定。 （五）城市管理方式方法創(chuàng)新進(jìn)一步加強(qiáng)一是進(jìn)一步理順了 第 9 頁 共 18 頁 管理體制。今年 7 月，按照市委、市政府關(guān)于推進(jìn)城管重心下移的指示精神，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，順利地完成了將環(huán)衛(wèi)和監(jiān)察管理職能移交各區(qū)的工作，人 員、經(jīng)費(fèi)、職能實(shí)現(xiàn)全移交，基本達(dá)到市、區(qū)分工明確、權(quán)責(zé)明晰。重心下移后，我們及時地進(jìn)行了職能轉(zhuǎn)換。為加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、檢查考核和督促工作，組織研究制定了工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照 “ 日常督查指導(dǎo)、重點(diǎn)督辦整改、全面督促提升 ” 指導(dǎo)思想，做到每天有檢查、每月有通報，每季有排名，力爭達(dá)到 “ 主次干道展示形象，背街小巷整潔衛(wèi)生，居民社區(qū)環(huán)境改善 ” 的良好效果。二是堅(jiān)定不移地推行管護(hù)作業(yè)市場化。在垃圾收集、設(shè)施養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域推行 “ 以量定費(fèi) ” 和 “ 合同管事 ” 試點(diǎn)內(nèi)部管理承包，目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)部承包點(diǎn)已達(dá)到 60 個，其中垃圾收集 42 個、中轉(zhuǎn)站 9 個 、公廁 5 座、清掃保潔道路 4 條；在街道綠化養(yǎng)護(hù)中實(shí)行內(nèi)部勞務(wù)承包和對外勞務(wù)承包管理，將江南片區(qū)、金港大道（中山路 — 西環(huán)立交橋）和迎賓大道（西環(huán)路口 — 建材商場）總共約 萬平方米綠地對外承包；在民族文化公園實(shí)行了市場化運(yùn)作，變 “ 以費(fèi)養(yǎng)人 ” 為 “ 以費(fèi)養(yǎng)事 ” 。三是建立網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開通了 xx 市政官網(wǎng)、新浪市政微博和城市管理 “12319” 服務(wù)熱線，及時傳達(dá)市委、市政府有關(guān)城市管理工作的要求和部署，收集廣大市民群眾關(guān)于城市管理的意見和建議，及時回答市民的疑問，讓群眾關(guān)心的問題及時解決在一線、在基層。截止 10 月底，共受 理群眾來電 260 起，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信 第 10 頁 共 18 頁 息帖子 559 條，回復(fù)民網(wǎng)投訴 7826 條，點(diǎn)擊率達(dá)到 萬個，服務(wù)熱線已成為政府聯(lián)系群眾的 “ 連心橋 ” ，服務(wù)群眾的 “ 便民線 ” 。 （六）市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提高今年以來，我局以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，結(jié)合市民群眾關(guān)注的排水不暢、道路不平、路燈不亮等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施維護(hù)與管理科學(xué)發(fā)展，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平得到進(jìn)一步提高。 —— 環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作。共征收生活垃圾處理費(fèi) 萬元，完成全年征收計劃 77%；選定了 xx 區(qū)武裝部、 xx 區(qū)交通局、百花城、民政局、公安局二期小區(qū)等 5 個小區(qū)開展垃圾分類試點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)； XX 縣區(qū)垃圾進(jìn)場量 噸，密閉化運(yùn)輸率達(dá) 100%；機(jī)械清掃面積達(dá) ㎡，機(jī)械清掃率達(dá) %，中心 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。 —— XX 縣區(qū)道路綠化管養(yǎng)工作。道路綠地、綠化帶養(yǎng)護(hù)面積 55 萬平方米，喬木定型定高修剪 6100 多株，植物病蟲害防治用藥 500 多斤，施肥約 40 噸，補(bǔ)植灌木約 5000 ㎡，補(bǔ)植喬木 150 株。苗圃綠地出圃喬木 140株，袋苗 27 萬多袋。 —— 照明設(shè)施維護(hù)管理工作。針對群眾投訴 XX 縣區(qū)部分街道路燈損壞的問 題，我局及時派人到現(xiàn)場察看，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場施工，先后處理了金港大道、迎賓大道、荷城路等路段 28 處地埋電纜故障，修復(fù)電纜 5600 米，調(diào)整改接了 2 個路燈專用變壓器，處理路燈不亮問題 750 多件（次），確 第 11 頁 共 18 頁 保了亮燈率達(dá) 98%以上，設(shè)施完好率達(dá) 95%以上；完成了翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店、皇冠大假日酒店共 10 棟樓宇亮化建設(shè)任務(wù)，完成年度目標(biāo)的 100%；安裝了 3 處交通信號燈設(shè)施，路口渠化 3 處、燈桿 6 條共 12 盞路燈、安裝 led 節(jié)能路燈 77 桿共 154 盞，增強(qiáng)了亮度。 —— 道路及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。針對 XX 縣區(qū)部 分道路路面坑洼不平、維修養(yǎng)護(hù)不及時等問題，及時組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組，加強(qiáng)日常巡查，及時修復(fù)損壞路面。截止 10 月底，完成人行道鋪設(shè) 200 ㎡，修補(bǔ)路面 2731 ㎡，更換路緣石 432m，改造雨（污）水檢查井 117 座，修復(fù)井蓋 376塊，回填檢查井 19 座，更換或修復(fù)護(hù)欄 122