3建設(shè)知識型黨員隊伍(編輯修改稿)
2025-08-26 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培 養(yǎng)和優(yōu)勢技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識型的黨員干部隊伍和一支強大的后備隊伍作為主線，努力建設(shè)專家型的干部隊伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心 9 名班子成員中已有碩士 5 名，博士在讀 5 名， 7 人成為中油股份公司重大科研項目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。 2024年～ 2024 年，中心共選送 16 名黨員攻讀博士， 132 名黨員攻讀碩士 ，并選派 100 余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點。近年來，該中心有 130 人申請入黨，其中青年技術(shù)骨干就有 102 人，占申請入黨總數(shù)的 78%。對于積極申請入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專家的新模式，起到了發(fā)展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目 第 4 頁 共 6 頁 標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思 維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊伍中。知識型黨員隊伍發(fā)揮巨大效能在提出建設(shè)知識型黨員隊伍目標(biāo)的 4 年里，研究中心共發(fā)展黨員 48 人，其中 35 歲以下的有 36 名，占發(fā)展黨員人數(shù)的 7
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