【文章內(nèi)容簡介】 ，再先進的規(guī)章制度還是要靠人來落實，再先進的企業(yè)文化還是要靠勞動者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，所以最終的關(guān)鍵在于是否擁有現(xiàn)代化的工作人員。企業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，直接關(guān)系到勞動效率和工作效率的高低，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的大小。從這個意義上說，作為共產(chǎn)黨員不僅要帶頭掌握業(yè)務(wù)知識，成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手，還要努力提高自身修養(yǎng)，帶頭將企業(yè)先進制度、先進文化落到實處。四是要做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。作為黨員必須重視自己的人格力量，時時處處嚴格要求自己，培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，不斷提高自己自我修養(yǎng)的能力和水平，做道德修養(yǎng)的表率。只有具有良好人品，做一名愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的共產(chǎn)黨員，才能贏得群眾的信任和支持。愛崗敬業(yè)，是每個員工的基本職業(yè)道德要求，只有業(yè)務(wù)純熟，問不倒、難不住的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)尖子，才能更好地為社會服務(wù)、為企業(yè)做貢獻。講奉獻是對每個員工的基本要求，更是我們共產(chǎn)黨員要堅守的準則，如果一個人只求索取，不講奉獻，給報酬就干，不給報酬就散，甚至給少了都不干，這樣的職工就難以肩負起企業(yè)發(fā)展的重任。當(dāng)然我們不是說只要員工奉獻，而忽視個人的價值和切身利益，我們的目的是要培育一種作風(fēng)、一種精神、一種獻身企業(yè)、立志創(chuàng)業(yè)的價值觀，要在企業(yè)大力弘揚奉獻精神，鼓勵奉獻行為，營造勇于奉獻的氛圍，形成奮發(fā)向上的無形力量。五是要做公司聯(lián)系普通職工的橋梁。黨員要成為公司與普通職工之間的紐帶和橋梁，首先要做“領(lǐng)路人”，要帶領(lǐng)職工群眾一道學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，把先進的工作經(jīng)驗傳授給身邊的職工，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平，同他們一道攻克難關(guān)，黨員只有帶領(lǐng)身邊的員工共同進步，才能把群眾緊緊的團結(jié)在黨組織周圍，贏得群眾的支持和擁護。其次要做“傳聲筒”，這也是對密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的深刻踐行。一方面普通黨員在一線工作，能夠第一時間了解到職工、群眾遇到的困難、關(guān)注的焦點，將職工群眾關(guān)注關(guān)切的問題原原本本的向黨組織反映，有利于問題的有效解決、矛盾的及時化解。另一方面，在企業(yè)中，職工素質(zhì)參差不齊，對公司的各項決策理解程度不同，普通黨員在工作、生活中經(jīng)常接觸到職工群眾，因此要代表公司做好決策的宣傳解釋工作，以此保證各項決策的貫徹落實。黨員在我們企業(yè)中是少數(shù)，要推動企業(yè)發(fā)展，僅僅依靠黨員的力量還不夠，大量的工作任務(wù)還是需要廣大干部職工的共同努力?！耙蝗藥ь^，萬人齊心”，黨員帶好頭、職工加把勁，大家同舟共濟、齊心協(xié)力才能為企業(yè)拼出一條坦途。第四篇：黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告黨員隊伍建設(shè)調(diào)研報告 基層黨員干部是農(nóng)村各項方針政策的具體組織者、實施者、推動者，是國家公共管理服務(wù)“最后一公里”的主要推動力量。他們的素質(zhì)高低、能力大小、作用發(fā)揮，直接影響黨在基層群眾中公信力。近期，中辦印發(fā)通知對“兩學(xué)一做”進行了專項部署，對廣大黨員干部隊伍建設(shè)提出了新任務(wù)、新要求。近期，筆者就開發(fā)區(qū)黨員干部隊伍建設(shè)相關(guān)問題，深入轄區(qū)村莊進行了調(diào)查并做了進一步的思考和分析。一、開發(fā)區(qū)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 全區(qū)共有農(nóng)村基層黨組織 39 個，現(xiàn)有農(nóng)村黨員 1530 名，其中村黨支部書記 36 名，專職村委會主任 8 名。近幾年，特別是推行“公推直選”、“四議兩公開”等農(nóng)村干部選拔、管理工作運行機制后，開發(fā)區(qū)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)出現(xiàn)了一系列積極、可喜的變化。農(nóng)村黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。目前，全區(qū)農(nóng)村黨員干部總數(shù)由 xx 年的 179 名減少到現(xiàn)在的 155 名；農(nóng)村黨員干部年齡和文化結(jié)構(gòu)更趨合理，45 歲以下的年輕干部由 xx 年的70 名，增加到現(xiàn)在的 97 名；大專以上學(xué)歷的農(nóng)村黨員干部由 xx年的 66 名增加到目前的 103 名；村黨支部書記、村委會主任全部達到高中及以上學(xué)歷，一大批年紀輕、有文化、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的“支書+廠長”、“主任+經(jīng)理”型農(nóng)村優(yōu)秀人才走上農(nóng)村黨員干部崗位，為農(nóng)村干部隊伍注入了新的活力。二、黨員教育管理的經(jīng)驗做法及存在問題 （一）嚴抓教育管理，推動基層黨員素質(zhì)提升 一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。以開展教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動為契機，采取自學(xué)與集中學(xué)、專家授課、上黨課、觀看電教片、到黨史紀念館和監(jiān)獄開展現(xiàn)場教育等多種方式，豐富黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強了改“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)的行動自覺。二是推行分層次培訓(xùn)。工委集中培訓(xùn)村兩委成員，村莊利用黨員活動室、遠程教育終端對黨員和后備干部進行培訓(xùn)，每年開展黨員夏訓(xùn)和冬訓(xùn)兩次集中培訓(xùn)活動；村莊普遍建立了“農(nóng)村黨建工作日”制度，由管區(qū)干部負責(zé)每月 15 日召集黨員上黨課，集中學(xué)習(xí)上級政策，研究村莊工作。三是邊學(xué)邊改求實效。堅持從嚴從實、突出問題導(dǎo)向、立足群眾滿意,認真解決影響基層黨組織作用發(fā)揮的突出問題。在學(xué)習(xí)教育中，做到“在學(xué)中查、在查中改”。在整治基層干部不作為亂作為行動中，各村莊先后查擺出不嚴不實問題 70 多個；另一方面，通過征求意見，收集意見建議 160余條。對查擺的作風(fēng)建設(shè)方面問題，進一步壓實學(xué)習(xí)教育責(zé)任，強化思想引導(dǎo)，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。（二）優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進基層管理效能提升 近年來，立足農(nóng)村長遠發(fā)展，根據(jù)區(qū)內(nèi)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，以科學(xué)優(yōu)化為原則，重新劃片為七個管區(qū)，委任七名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的班子成員和中層干部擔(dān)任管區(qū)書記，同時對新設(shè)置的農(nóng)村基層黨組織從辦公場所、管理制度、用品配備等方面進行了統(tǒng)一規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)著力推動工作力量下沉。在班子成員層面，實行“1234”包聯(lián)工作法，班子成員分別聯(lián)系 1 個信訪案件、2 個村莊、3 個低保戶和 4 家重點企業(yè)，每月到聯(lián)系點指導(dǎo)工作2 次以上。在機關(guān)干部層面，按照“一崗雙責(zé)”要求，將 120 多名機關(guān)工作人員與村莊結(jié)成對子，負責(zé)村莊具體工作的指導(dǎo)督辦和服務(wù)，一包到底，常年堅持。在黨員層面，開展了黨員進基層聯(lián)系群眾活動，為機關(guān)黨員和 160 多名困難群眾搭建了“一對一”服務(wù)平臺，群眾感受到了溫暖。（三）強化監(jiān)督手段，有效規(guī)范黨員干部工作行為 切實強化對農(nóng)村黨員干部的監(jiān)督約束，是農(nóng)村黨員干部預(yù)防和修正錯誤、增強戰(zhàn)斗力的有力抓手。以貫徹八項規(guī)定和改進四風(fēng)為著力點，強化警示教育，規(guī)范干部依法行政行為。深化民主管理，換屆前對村級財務(wù)進行了全面審計；大力推行村務(wù)公開，每年印發(fā) 10 多萬份公開資料。健全重點工作紀工委全程參與制度，紀工委聯(lián)合財政、經(jīng)管、審計、信訪等部門建立長效檢查機制，對村莊重大工程、重要項目和階段性重點工作進行監(jiān)督。每年都要由財審所牽頭對村莊財務(wù)狀況進行集中審計，對廉政風(fēng)險點進行嚴密防控。健全評議黨員制度，對不合格黨員進行處置，去年以來，我們黨工委先后處理農(nóng)村不合格黨員 3 人，對 4 名黨員進行了集中教育轉(zhuǎn)化。（四）健全激勵措施，有效激發(fā)黨員干部工作動力。根據(jù)新常態(tài)、新形勢的要求，為不斷完善激勵約束機制，提高農(nóng)村科學(xué)管理水平，充分調(diào)動干部工作積極性，從 xx 年開始，重新修訂完善了《村級目標管理考核工作實施意見》，xx 年建立了“3+2+1”考核體系，xx 年建立了“5+X”考核體系，將基層黨建、信訪穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等工作作為突出重點；基礎(chǔ)工作、綜合考核工作統(tǒng)攬日常工作，保證各項工作統(tǒng)籌推進；將土地清障、舊村改造工作作為單項工作單獨進行考核。同時，在圍繞社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、財經(jīng)紀律、計劃生育等完善“一票否決”約束機制的基礎(chǔ)上，對每項重點工作還單獨設(shè)立排名獎，引導(dǎo)干部“八仙過海、各顯神通”，通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，多做貢獻多掙分。整個考核體系重點突出，并與開發(fā)區(qū)對村級組織運轉(zhuǎn)上的大投入緊密相扣，構(gòu)建了“以事定考、以考定績、以績定酬、以酬促干”的良性機制。按照考核辦法，開發(fā)區(qū)財政每年拿出的 280萬元工資性經(jīng)費，全部通過考核確定和兌現(xiàn)發(fā)放標準，實現(xiàn)了“通過考核傳遞壓力，通過壓力推進工作”的目標。各村莊緊緊圍繞考核意見，自覺鼓干勁、快行動，也使干部積極性空前提高，變“要我干”為“我要干”，解決了“干多干少一個樣”問題。（五）黨員教育管理存在問題 部分基層黨組織對黨員行為缺乏持久性的跟蹤監(jiān)督，部分黨員對提升素質(zhì)不重視，存在“一頭緊一頭松”的問題，導(dǎo)致干部素質(zhì)不高，能力不強，尤其是部分村莊黨組織書記在處理經(jīng)濟發(fā)展與黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定等關(guān)系時，缺乏解決復(fù)雜棘手問題的能力，或者存在工作方法簡單、作風(fēng)粗暴的問題，導(dǎo)致群眾上訪現(xiàn)象仍然存在；還有的村班子鬧不團結(jié)，搞團團伙伙，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，影響村莊發(fā)展穩(wěn)定。三、合格黨員、不合格黨員的標準及表現(xiàn) 經(jīng)過深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)一些村莊黨組織帶頭人，比如說南龍灣莊黨委書記李思言、東沙格莊村黨支部書記劉忠政、小院村黨支部書記張志強等，之所以在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中能帶領(lǐng)村莊黨員干部干出一番成績，他們都具有一些共性，這些共性也是新時期一名合格黨員基本標準。一是能始終堅守共產(chǎn)黨人的紀律規(guī)矩。這些同志在大是大非問題上一直保持清醒的政治頭腦，在重大問題上始終與上級黨委保持高度一致，能時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，遵守黨章黨規(guī)黨紀。二是能堅持全心全意為人民服務(wù)的公仆情懷。做合格的黨員，就要見賢思齊，把服務(wù)群眾作為義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，團結(jié)凝聚引領(lǐng)群眾，把黨群關(guān)系維系得更加緊密。南龍灣莊作為開發(fā)區(qū)人口大村又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，群眾之間不可避免出現(xiàn)一些糾紛，但這些問題基本上都能在村莊內(nèi)得到化解，這與村莊帶頭人堅持“群眾利益無小事”為民情懷密不可分的。三是能始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。先進村莊帶頭人都有強烈的責(zé)任感和使命感，注重發(fā)揮自身先鋒模范作用，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，帶領(lǐng)群眾共同努力。經(jīng)濟