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正文內(nèi)容

3廣播電視臺某年年度工作計劃(編輯修改稿)

2024-08-26 19:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事業(yè)建設快速推進 今年以來,我臺不斷加快事業(yè)建設的發(fā)展步伐,硬件、技術(shù)建設水平得到了全面提升。 一是完成硬件設備更新。廣播錄制系統(tǒng)的更新選 用了目前國 第 5 頁 共 11 頁 內(nèi)最安全的錄播系統(tǒng),主備服務器采用完全并機工作,解決了老系統(tǒng)主備服務器之間的延時備份問題,在硬件上確保了播出安全。其中投入 2 萬元用于新聞廣播和交通廣播播音話筒更新,使我臺廣播播音用話筒達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平。投資 1 萬多元用于制作設備的更新,目前我臺廣播主要錄制監(jiān)聽設備也處于省內(nèi)領(lǐng)先水平。另外,投入 1 萬多元用于中控室播控設備的更新,使我臺新聞廣播節(jié)目信號傳輸實現(xiàn)雙節(jié)點,達到了國家規(guī)定 3 級標準。 二是加強技術(shù)建設。不斷加強改善不合理的制作環(huán)節(jié),解決節(jié)目制作過程中存在的技術(shù)問題,技術(shù)維管工作在克服 人員少、設備老化等具體問題的情況下,做到了合理管理、維修及時、技術(shù)保障到位,做到了 “ 工作上讓領(lǐng)導放心,技術(shù)、設備、服務上讓同志們滿意 ” 。 (三)積極調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),探索開發(fā)新的廣告媒體,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長 在國家對廣告的嚴格管理,廣告經(jīng)營面臨的形勢日益嚴峻的情況下,我臺結(jié)合國家政策,不斷調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮客戶資源豐富的優(yōu)勢,搶先和大客戶簽訂合同使自身利益不受損失,同時挖掘廣告市場潛力,開創(chuàng)宣傳創(chuàng)收渠道,開設《第一消費》、《今地產(chǎn)》、《渾河財經(jīng)》、《我要去旅游》等欄目為廣大客戶提供了優(yōu)秀的 媒介資源,成為眾多商家的熱衷選擇,各欄目總的經(jīng)營收入份額達 600 多萬元。并策劃了多起大型活動,吸引客戶增加 第 6 頁 共 11 頁 投資金額,把廣告收入引入到多元化經(jīng)營的良性軌道上來,并取得了非常好的成效, 1至 9月份全口徑完成經(jīng)營收入 2060萬元,占全年經(jīng)營指標的 70%。 (四)強化管理,健全完善內(nèi)部機制 一是加強人事工作。完成了內(nèi)部改革后續(xù)工作,組織了全體員工進行了雙向選擇,完成了全體人員簽訂勞動合同,并對重點崗位人員進行了聘任工作,并對各部門人員建立了技術(shù)檔、人事檔案以等建檔工作,同時對各部門月度獎金進行了核 對,重點改善了績效考核管理辦法的起草工作。 二是完善規(guī)章制度。一方面組織干部職工認真學習和討論,查找影響科學發(fā)展的突出問題,針對單位管理和職工中存在的問題,進行學習教育;其次各部門不斷完善健全各項管理制度,規(guī)范和約束員工行為;另一方面加強財務管理,搞好增收節(jié)支工作,較好的控制臺事業(yè)支出,統(tǒng)籌調(diào)度經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展所需資金。截止 9 月末全臺實現(xiàn)收入 5962 萬元,完成全年計劃 —— %,比上年提高 —— %。事業(yè)投入截止 10 月末 1275 萬元。其中有線數(shù)字電視 598 萬元,電臺設備改造投入 32 萬元,電視臺設備投入 23 萬元,機關(guān)老樓、新樓欠款及改造 50 萬元,廣播劇及電視劇
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