3好好先生觀(guān)后感(編輯修改稿)
2025-08-26 19:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看法往往非常的苦難，這就要求無(wú)論說(shuō)什么都要有充足的論據(jù)，讓人們看到其中的好處。在一個(gè)資料上看到一個(gè)人同樣做一件事情要做 21 次才能夠成為習(xí)慣，所以我們對(duì)于壞習(xí)慣只要不斷的要 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 求，不斷的改正才能改成為好的習(xí)慣。 四、多方思考。成熟的人和不成熟的根本區(qū)別就是在于是否有多方思考的習(xí)慣，不成熟的人往往站在自己的角度思考問(wèn)題，而成熟的人成功站在多方的角度對(duì)問(wèn)題加以分析和思考，最終做出大家都可以接受或者雙贏(yíng)的決策。要養(yǎng)成多方思考的習(xí)慣，比如一段成熟的情感必然是雙方都 能夠得到獲益和成長(zhǎng)，而非一方一味的忍讓和付出，另一方一味的享受和得到，這樣的情感往往不夠長(zhǎng)久。在比如在一段合作關(guān)系中，如果合作的雙方能夠共同得到利益的話(huà)這樣的天枰才往往比較平衡，否則就容易樹(shù)倒猢猻散。在非常復(fù)雜的決策到來(lái)的時(shí)候要做到 “ 六方思考 ” ，也就是有關(guān)于這件事的上游、下游、左側(cè)、右側(cè)、前邊、后邊的因素統(tǒng)統(tǒng)都要進(jìn)行考慮，最終做出一個(gè)大家都可以認(rèn)可的決策，這種多方博弈的方法常常用在處理國(guó)際關(guān)系和復(fù)雜的商業(yè)決策上面，一般的決策就不要用了，因?yàn)檫^(guò)于復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致決策的成本非常大。 其實(shí)這部電視劇是以喜劇的 形式呈現(xiàn)給大家的，不過(guò)我們不能以喜劇的形式來(lái)看，如果是一般的喜劇的話(huà)就笑一笑就完了，這種影片之所以經(jīng)典就是因?yàn)榭赐曛竽軌蚍ㄈ松钏?，讓觀(guān)眾從中學(xué)習(xí)到很多東西。這只是我看完之后的一點(diǎn)感受，相信不同的人看完之后會(huì)有不同的見(jiàn)解，希望大家有空看看。 第三篇：《好好先生》觀(guān)后感《好好先生》 —— 積極的去面對(duì)你的人生 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 20240105042 孫金石 文學(xué)院傳媒學(xué)院 11 級(jí)廣播電視新聞學(xué) 看電影前，我告訴一個(gè)朋友，我跟她說(shuō)，你盡量不要去想很多事情，你要記得：你只需要做你現(xiàn)在能 做的事情，至于那些讓你煩惱的，都是你解決不了的。既然解決不了，就不要在這里花費(fèi)時(shí)間。你肯定要問(wèn)：憑什么說(shuō)我解決不了。我想告訴你，既然讓你郁悶讓你痛苦了，就說(shuō)明你的確解決不了。所以，把時(shí)間花在你能做的事情上：學(xué)習(xí)、實(shí)踐，這樣，你將來(lái)一定有足夠的能力去做，原來(lái)那些你解決不了的事情。 如果，你把時(shí)間花在這些目前你解決不了的事情上，那么后果就是：你心情不好，你什么都不想做，你學(xué)習(xí)不好，工作不好，等等，一切都是深淵。如果，你現(xiàn)在做你能做的事情，讓自己強(qiáng)大起來(lái)，那么結(jié)果就是：你啥都好了。 我始終覺(jué)得 ，教育別人的時(shí)候，也是在教育自己的。如果不是教育自己，哪里來(lái)的那么深刻的理論呢。所以有人和我很深刻的說(shuō)一些事情的時(shí)候，我是百分百相信的，我相信如果不是他經(jīng)歷過(guò)
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