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正文內(nèi)容

3家政公司工作報告(編輯修改稿)

2024-08-26 19:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使保潔管理工作公開、公正、公平的進行,調(diào)動了保潔員的工作積極性;三是提高了人員素質(zhì)和技能。每周五的例會,保潔員普遍感到了壓力,因為工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程是明確的,工作到什么程度,是好是壞自己很清楚,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質(zhì);四是提高了公司的知名度、獲得良好的社會效應(yīng)。五是提高了企業(yè)的核心競爭力,為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、日常保潔管理的基本措施 一制定管理制度 第 3 頁 共 4 頁 制定相應(yīng)的 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),參照建設(shè)部頒布的馬路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一是每天清掃兩遍、全日清潔;二是達到 “ 六不 ” 、 “ 六凈 ” ,即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈;管理制度是搞好保潔管理工作的保證,管理制度包括清潔員的崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律要求、獎懲條例,清潔衛(wèi)生檢查制度及清潔用具使用操作和保養(yǎng)細則等。 制定相應(yīng)的清潔衛(wèi)生具體要求、清潔
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