3基層反映：關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(編輯修改稿)
2025-08-26 19:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定期開展工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議、營(yíng)造良好的工作作風(fēng)和勤于思考的工作氛圍。二是根據(jù)工商部門實(shí)際，及時(shí)吸納年輕干部充實(shí)到監(jiān)管一線，保持合理的人員年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)年輕干部要加快推進(jìn)成長(zhǎng)，努力創(chuàng)造有利條件，拓寬培養(yǎng)渠道，從對(duì)象、范 圍、時(shí)間、方式等方面明確培養(yǎng)機(jī)制，多途徑提高年輕干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員的職業(yè)認(rèn)同感，提高工作積極性。 （四）轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管新格局。基層工商部門 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要打破思維定勢(shì)，轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路和方式，從管主體向管行為轉(zhuǎn)變。一是要突出監(jiān)管執(zhí)法主業(yè)。嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)和銷售假冒偽劣商品的違法行為，加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法和反壟斷執(zhí)法力度，查處虛假違法廣告，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。通過加強(qiáng)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序。二是拓展監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域。監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域由傳統(tǒng)市場(chǎng)向現(xiàn)代商品交易市場(chǎng)延伸，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的 監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管制度和工作流程。 （五）建立職責(zé)明晰，協(xié)同共治監(jiān)管機(jī)制。工商部門要從無限工商轉(zhuǎn)型為有限工商，實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管的有的放矢就必須進(jìn)一步厘清工商行政管理的職責(zé)邊界。一方面，要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ê徒涣鳎沟胤秸鲃?dòng)為工商部門減壓，對(duì)不屬于工商部門職能的其他工作，少安排或不安排，使工商部門集中精力依法履行職能。另一方面，要加強(qiáng)與其他監(jiān)管部門的溝通和交流，特別是食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生監(jiān)督部門、消防安全管理等部門的溝通協(xié)調(diào)，通過簽署部門間協(xié)議等方式劃分各自在某些監(jiān)管空白或監(jiān)管交叉領(lǐng)域 的職責(zé) .從而避免因權(quán)責(zé)不清產(chǎn)生的部門間矛盾和沖突，共同提高各部門的監(jiān)管效率。各部門積極加強(qiáng)監(jiān)管過程中的相互協(xié)作與配合 .定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)主要問題和情況，形成部門間的長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制。 基層反映：談?wù)劵鶎友膊旃ぷ髦写嬖诘膯栴}和建議 開展巡察工作是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要舉措，是了解情況、研究問題、解決矛盾、消除隱患、穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效途徑，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容。有利于及時(shí)、全面、客觀地了解被巡察黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的總體情況，有利于提高 監(jiān)督的針對(duì)性和有效性，有利于促進(jìn)黨的路線、方針、政策、決議以及重要工作部署的落實(shí)。 一、基層巡察工作中存在的主要問題 （一）巡察認(rèn)識(shí)不夠到位。巡察工作中，雖然巡察組和被巡察單位之間能協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真對(duì)待巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題。但由于巡察機(jī)制體制等原因，巡察組及被巡察單位個(gè)別人員思想認(rèn)識(shí)不到位，至使巡察工作難以向更深層次推進(jìn)。一方面，個(gè)別巡察人員存在為難情緒，礙于情面，放不開手腳，參與的積極性、主動(dòng)性不高，不敢做到真巡察、硬巡察，存在蜻蜓點(diǎn)水的現(xiàn)象。另一方面，被巡察單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)把巡察工作誤認(rèn)為 是對(duì)其日常工作的例行檢查，對(duì)巡察組的工作存有戒備心理，只把工作成績(jī)展現(xiàn)給巡察組，有意避開工作中的不足之處，甚至行動(dòng)遲緩，落實(shí)不力，造成巡察效力難以很好發(fā)揮。 （二）巡察談話不夠深入。個(gè)別談話是巡察發(fā)現(xiàn)問題的主要方式之一，但是由于有的巡察組談話的方法技巧單一，談話的針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致巡察單位部分職工出現(xiàn)：有的原則性不強(qiáng)，怕得罪人，不愿講真話；有的對(duì)巡察組缺乏信任，擔(dān)心打擊報(bào)復(fù)，不 第 8 頁(yè) 共 1
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