3基層黨組織建設(shè)思考(編輯修改稿)
2025-08-26 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨組織建設(shè)的有效載體。第三，基層黨組織建設(shè)的人才匱乏。沒有一支獻(xiàn)身基層黨建的人才隊伍，沒有一個黨務(wù)工作者組織是不可想象的。這里的關(guān)鍵其實(shí)還是用人導(dǎo)向和機(jī)制。應(yīng) 該承認(rèn)，一個時期以來，我們對基層黨務(wù)工作和思想政治工作者在使用上和搞經(jīng)濟(jì)工作的同志是有區(qū)別的。因此，有必要鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀人才做基層黨建工作，從而使執(zhí)政黨的組織基礎(chǔ)更加堅實(shí)和牢靠。有 “ 位 ” 才能有 “ 為 ” 。明確并規(guī)范基層黨組織在同級組織架構(gòu)中的地位，是提高基層黨建成效的基礎(chǔ)。 任何組織作用的發(fā)揮，都是以其在制度設(shè)計中的地位為前提。目前一個重要的制約因素是，由于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌和基層民主政治的發(fā)展，造成了基層黨組織制度設(shè)計上和法律規(guī)定上的地位模糊，使之缺乏開展工作必要的權(quán)力和資源。 二、功能與時俱 進(jìn) 把整合基層群眾利益和有效服務(wù)群眾作為基層黨組織的主要任務(wù)，在服務(wù)群眾中贏得群眾，是檢驗(yàn)基層黨建成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。在新的政治生態(tài)環(huán)境和制度空間下，基層黨組織發(fā)揮作用的取向只能是由命令、指揮、控制向服務(wù)、關(guān)懷、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，尊重人的主體地位和主觀能動作用，從幫助、關(guān)懷、維護(hù)、服務(wù)的角度，想方設(shè)法使不同群體不同利益需求的群眾都能實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好自己的利益，尊重個人，承認(rèn)差別，立足服 第 5 頁 共 8 頁 務(wù)和協(xié)調(diào)，無疑是一種正確選擇。 服務(wù)群眾和協(xié)調(diào)利益都需要資源和能力。就目前來看，首先，基層黨組織服務(wù)群 眾的思想理念準(zhǔn)備是不夠的。頭腦中的領(lǐng)導(dǎo)思想、控制思想比較多，工作方式方法上的居高臨下、命令指揮色彩較濃，對領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的效果要更多地依靠影響力和自身的形象來取得，認(rèn)識并不充分。二是基層黨組織聯(lián)系群眾的能力不足。群眾工作在新的形勢下必須走社會化的路子，必須靠融入群眾、滲透群眾、在和群眾生產(chǎn)、生活、活動打成一片的過程中引導(dǎo)和影響群眾。畢竟現(xiàn)在的群眾已經(jīng)大大不同于計劃經(jīng)濟(jì)時期的群眾了，群眾的利益分化了，群眾的結(jié)構(gòu)復(fù)雜而變動劇烈了，這就要求群眾工作必須與時俱進(jìn)，在針對性和實(shí)效性上更加努力。三是，基層黨組織服務(wù) 群眾的資源嚴(yán)重不足。 “ 手里沒有一把米，叫雞都不來 ” ，這是一個很淺顯的道理。開展活動
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