3基層組織工作思路與打算(編輯修改稿)
2025-08-26 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 萬戶致富工程 ” 建設(shè)，村級干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)做好五個方面的工作：一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。針對村黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀。采取多種形式強(qiáng)化教育培訓(xùn)。上半年，結(jié)合市、縣委黨校，分批分層次舉辦新一屆村 “ 兩委 ” 干部輪訓(xùn)班，對新當(dāng)選村干部全 部培訓(xùn)一遍。二是建立健全保證激勵機(jī)制。制定出臺相關(guān)文件，對村級主要干部及村 “ 兩委 ” 成員的經(jīng)濟(jì)、政治待遇、養(yǎng)老安全、獎懲激勵、離任保證等進(jìn)行規(guī)范完善，切實(shí)維護(hù)和保證村級干部的權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)和調(diào)動其工作積極性。三是建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。制定出臺《村 “ 兩委 ” 班子及成員考核方法》對村 “ 兩委 ” 班子的地位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)、工作順序等做出明確規(guī)定，保證村兩委班子各司其職、工作有序、議事有章、決策有據(jù)、監(jiān)督有力，實(shí)現(xiàn)村 “ 兩委 ” 班子及成員考核的制度化、規(guī)范化。四是實(shí)施 “ 一村（居）一名大學(xué)生 ” 工程。年內(nèi)選聘局部大中專畢業(yè)生到村 （居）工作，為農(nóng)村輸入新鮮血液，培養(yǎng)后備力量。五是實(shí)行村務(wù)顧問制度。依照 “ 雙向選擇 ” 原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位聘請熟悉農(nóng)村政策、熱心服務(wù)基層、層次較高或有一技之長的離退（職）干部及經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任，借助外力進(jìn)一步提升村級班子治村能力。 重點(diǎn)抓好四個方面的工作。一是提高組建率，兩新 ” 組織黨的建設(shè)。依照 “ 無黨組織抓組建、有黨組織抓規(guī)范、已規(guī)范的抓創(chuàng)新、軟弱渙散抓整頓 ” 工作思路。全面實(shí)現(xiàn) “3 個 100%目標(biāo)。 第 4 頁 共 6 頁 即轄區(qū)內(nèi)的兩新 ” 組織情況
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