3堅持“四個融入”筑牢安全屏障(編輯修改稿)
2025-08-26 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潛能，增強安全聯(lián)控的自覺性。要通過開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組等形式教育引導(dǎo)職工自覺維護班組團結(jié)，培養(yǎng)職工敬業(yè)樂群精神，讓每個職工都保持一種愉快的心態(tài)，全身心地投入安全生產(chǎn)中 去。二是要營造良好的激勵環(huán)境。要尊重職工的勞動成果，對職工在安全生產(chǎn)中取得的成績要充分肯定，要善于發(fā)現(xiàn)職工中的閃光點，不失時機地給予精神鼓勵或物資獎勵，讓職工的工作成績有被象承認(rèn)的滿足感和被重視的激勵感。要充分發(fā)揮好 “ 雙文明職工 ” 評比工作的激勵作用，尤其不能忽視落后職工的進步，更不能戴上有色眼睛看待他們，有缺點更需要稱贊，稱贊是一種力量，能改其缺點。要克服 “ 首因效應(yīng) ” ，讓每個職工都能在自已的崗位上看到希望。要 第 3 頁 共 4 頁 防止對一些人不斷幫助、鼓勵，對另一些人歧視、冷漠的態(tài)度，而使大多人失去動力和力量。三是要營造良好的工 作環(huán)境。環(huán)境能影響人、凝聚人，潛移默化培養(yǎng)職工的良好習(xí)性。既要注重美化工作環(huán)境的投入，又要注重企業(yè)文化的投入，努力營造具有鮮明特色的企
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