3國稅局某年工作總結(jié)及某年工作思路(編輯修改稿)
2024-08-26 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)化學(xué)習(xí)教育工作，持續(xù)推進(jìn)廉政作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)專訓(xùn)，針對(duì)營改增業(yè)務(wù)組織 “ 每周一考 ” ，將培訓(xùn)與重點(diǎn)工作有序銜接。開展骨干班納稅評(píng)估競賽，將學(xué)習(xí)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。鼓勵(lì)干部自學(xué)考試，今年我局新增 1 人通過司法考試， 2 人取得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱， 1 人取得中級(jí)會(huì)計(jì)職稱， 2 人取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱， 5 人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。開展崗位練兵和全局輪訓(xùn)，組織了績效工作、信息安全、黨性教育的專題培訓(xùn)。在全省崗位大練兵中，我局獲XX 市第一名，被評(píng)為 “ 優(yōu)勝單位 ” ，入選市局比武集訓(xùn)名單、市局崗位能 手、省局專業(yè)骨干以及省局集訓(xùn)隊(duì)人數(shù)均居全省基層 第 4 頁 共 7 頁 局第一。 當(dāng)前工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難。一是稅源管理壓力空前。二是執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。三是納稅服務(wù)滿意度有待提升。四是管理制度還有待規(guī)范。五是教育培訓(xùn)工作仍有提升空間。六是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。七是作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)。 二、 2024 年工作思路 2024 年主要思路，概括為 3 句話。強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌。 所謂強(qiáng)基礎(chǔ)，就是要進(jìn)一步澄清稅源底子，夯實(shí)征管基礎(chǔ)；就是要利用數(shù)字人事和績效功能，強(qiáng)化干部管理。 所謂優(yōu)服務(wù) ，就是要發(fā)揮信息優(yōu)勢，服務(wù)政府的經(jīng)濟(jì)政策，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；就是要發(fā)揮政策優(yōu)勢，尤其是運(yùn)用好營改增政策，確保企業(yè)輕裝上陣。 所謂創(chuàng)品牌，就是要繼續(xù)推進(jìn)國地稅深度融合，繼續(xù)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)，力爭走在前列，打造 **國稅品牌。 具體來講，包括以下四個(gè)方面： 一是加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范作風(fēng)管理。十八屆六中全會(huì)的主題是從嚴(yán)治黨，落實(shí)到基層就是組織建設(shè)和作風(fēng)管理。之前，已經(jīng)形成作風(fēng)管理的高壓態(tài)勢，干部的思想認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍，但是，組織建設(shè)相對(duì)薄弱，支部作用發(fā)揮不明顯。下一步隊(duì)伍管理的重點(diǎn)：一是 規(guī)
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