3國(guó)稅系統(tǒng)提高把手執(zhí)政能力學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-26 18:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、法規(guī)和政策的執(zhí)行落實(shí)情況怎么樣，是否真正百分之百的貫徹落實(shí)到位，直接取決于基層國(guó)稅機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)， “ 兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩 ” ，國(guó)稅機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)直接與其領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合執(zhí)政效能相關(guān)，因此，可以說(shuō)開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)和 政策的根本保證。 關(guān)各項(xiàng)工作升級(jí)升位的根本保證。國(guó)稅機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)怎么樣、國(guó)稅機(jī)關(guān)是否得到政府和社會(huì)的信任、是否得到社會(huì)公眾的滿意等等，在很大意義上取決于這個(gè)機(jī)關(guān)的執(zhí)政能力怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)班子工作超前，創(chuàng)新超前，整個(gè)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)就會(huì)不斷與時(shí)俱進(jìn)并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)稅收工作提出的要求要求，從而不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作升級(jí)升位。 三、縣級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)政能力建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策存在問(wèn)題： 合素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 對(duì)稅收工作提出的要求。近年來(lái)， 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 通過(guò)省、地局 XX 縣區(qū)局三級(jí)的共同努力，目前絕大部分稅干的學(xué)歷達(dá)到了大專(zhuān)及其以上文憑要求，但我們稅干的綜合素質(zhì)究竟怎么樣，是否真正得到了提高。認(rèn)真思考不難發(fā)現(xiàn)干部的綜合素質(zhì)尤其體現(xiàn)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化方面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、道德文化及信息管理等等方面素質(zhì)要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)稅收工作提出的要求相適應(yīng)，的的確確還存在一個(gè)大的差距。 合活力沒(méi)有得到激發(fā)。一方面，縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力沒(méi)有得到凸現(xiàn)，班子成員分工 “ 終身 制 ” ，管業(yè)務(wù)的不思政工，管政工的不懂業(yè)務(wù)，班子分工分心分家，甚至出現(xiàn)表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則離心離德。同時(shí)，縣市局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口尤其是出口不暢，不能夠很好勝任本職工作的不稱(chēng)職領(lǐng)導(dǎo)不能走人，有能力干得了干得好工作的優(yōu)秀干部又不能脫穎而出。另一方面，縣市局的稅務(wù)分局班子及干部的綜合能力也沒(méi)有得到凸現(xiàn)，盡管 1997 年、2024 年和 2024 年我們分別都開(kāi)展機(jī)構(gòu)調(diào)整和競(jìng)職競(jìng)崗工作，但該項(xiàng)工作也不免存在缺陷制約了稅務(wù)分局班子及干部綜合能力的有效整合，如：對(duì)分局 “ 一把手 ” 的交流輪換力度不夠，相當(dāng)一部分分局長(zhǎng)近 8 年來(lái)在三次競(jìng)職競(jìng)崗工 作中始終原地踏步，挪不動(dòng)，工作干疲了缺乏創(chuàng)新能力；分局班子 “ 一把手 ” 、 “ 二把手 ” 有為有位思想意識(shí)不高；在歷次競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇中，縣局對(duì)分局放權(quán)不夠等等。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 、引擎和示范作用發(fā)揮不好?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。一個(gè)單位也就是一輛行進(jìn)中的列車(chē)，這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是 “ 一把手 ” 就好比 “ 火車(chē)頭 ” 。領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向、引擎和示范作用發(fā)揮得好，這個(gè)單位的各項(xiàng)工作就會(huì)干得出色。當(dāng)前上級(jí)對(duì)縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的導(dǎo)向、引擎和示范作用發(fā)揮的動(dòng)力和壓力不夠，領(lǐng)導(dǎo)效能機(jī)制還沒(méi)有完全建立健全起來(lái)。 “ 終身制 ” 禁錮了干部全面工作能力的培養(yǎng)提高。干部職工工作潛力的充分開(kāi)發(fā)挖掘，是一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)人力資源整合和實(shí)現(xiàn)人才資本優(yōu)化配置，以促進(jìn)各項(xiàng)工作升
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