【文章內容簡介】 齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權制度，本著 “ 誰的卡，誰授權，誰簽字 ” 的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內控制度 的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。 五、其他方面 新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900 戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。 下半年擬采取的工作措施 存款方面 突出工作重點，通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳 等手段吸收存款，占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力 第 9 頁 共 19 頁 度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。 信貸方面 進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉變觀念和工作作風，克服 “ 惜貸 ” 、 “ 懼貸 ” 心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大，保持涉農貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通 過信貸投入扶植農業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的 46筆 73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。 內控管理方面 提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意 識，不斷加強內部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。 。加強 “ 九種人 ” 的排查，開展經(jīng)常性、 第 10 頁 共 19 頁 有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理 “ 回頭看 ” 活動。積極完善各類規(guī)章制度。 。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力；開展員工業(yè)務安全與授權培訓教 育，落實網(wǎng)絡安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。 總之，完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。 第三篇：信用社基層上半年信貸工作總結 上半年信貸工作總結 半年來，在總行黨委的正確領導下，在相關部室的關心支持下，在朱行長的帶領下，我們全體信貸人員堅持認真學習黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以 “ 三個辦法一個指引 ” 為指導，嚴格要求，認真辦理每一筆信貸業(yè)務，同時緊盯全年各項目 標任務，積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款。萬元，收回到期貸款。萬元，個人班外吸儲余額。萬元，比年初凈增。萬元，為總結成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結好下： 第 11 頁 共 19 頁 一、堅持學習，努力提高信貸人員的業(yè)務素質。我們全體信貸人員都清楚地認識到，要想在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學習培訓，還要求信貸人員堅持自學“ 商業(yè)銀行法 ” 、 “ 合同法 ” 、 “ 公司法 ” 以及總行的相關實施細則等相關法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，我們還組織大家認真學習黨的有關廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。 二、積極努力工作，加強信貸管理理工作，緊盯目標任務。從年初開始，我們在朱行長的領導下，全體員工心往一處想，勁往一處使，緊盯總行下達的各項目標任務，群策群力，取得了一定的成效。截止六月末，各項貸款余額達。萬元，較年初凈增。萬元，占全年營銷任務的。 %，清降不良貸款。萬元，占全年清降任務的。 %； 個人班外吸儲 余額達。萬元，比年初凈增。萬元，占全年任務的。 %。同時，我們在信貸業(yè)務的辦理過程中，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，堅持嚴把客戶準入關，正確把握信貸投向，嚴格執(zhí)行 “ 信貸新規(guī) ” ，努力把信貸資金的風險降到最低。 三、深入農戶，認真