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3國稅局加強稅務基層建設工作意見(編輯修改稿)

2024-08-26 18:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 頁 共 5 頁 強化激勵約束為手段,繼續(xù)深化勞動分配制度改革,全面推行“ 能級 +績效 ” 管理辦法,建立以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌热莸目陀^公正、科學的績效評價體系。 (四)、著力四個優(yōu)化 一是以提高能力為核心,優(yōu)化育人機制,實施人才興稅。發(fā)展靠人才支撐,政績靠人才創(chuàng)造。實施人才興稅,是新形勢下稅收工作的重要任務, 也是國稅工作順應時代發(fā)展要求和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此,必須要樹立科學的人才觀,強化人才為本的理念,以解決人才總量不足和人才結構不優(yōu)的突出矛盾為重點,著力提高干部隊伍的 “ 六種能力 ” ,為不斷推進國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。首先要繼續(xù)加強領導班子建設,把學習作為提高能力基礎,全面推行述學評學制、任期目標責任、年度理論業(yè)務考試制,建立完善班子建設的考核評價指標體系、獎懲機制和對空缺職位的競爭上崗制度,提高領導干部管理帶隊能力;其次建立一個 “ 全員學習 +分層培訓 +能手考試 ” 的人才培育體系,全面提高隊伍的稅收管理 、稅收服務和科技應用能力;第三是加強人力資源管理,優(yōu)化勞動組合,建立 “ 能職匹配 +雙向選擇 ”的人力資源管理格局,把人員壓力轉化為人才優(yōu)勢。建立人才激勵機制,探索建立能級管理制度,繼續(xù)開展能手競賽活動,形成競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。
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