3國稅局加強稅務基層建設工作意見(編輯修改稿)
2024-08-26 18:27 本頁面
【文章內容簡介】 頁 共 5 頁 強化激勵約束為手段，繼續(xù)深化勞動分配制度改革，全面推行“ 能級 +績效 ” 管理辦法，建立以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌热莸目陀^公正、科學的績效評價體系。 （四）、著力四個優(yōu)化 一是以提高能力為核心，優(yōu)化育人機制，實施人才興稅。發(fā)展靠人才支撐，政績靠人才創(chuàng)造。實施人才興稅，是新形勢下稅收工作的重要任務， 也是國稅工作順應時代發(fā)展要求和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此，必須要樹立科學的人才觀，強化人才為本的理念，以解決人才總量不足和人才結構不優(yōu)的突出矛盾為重點，著力提高干部隊伍的 “ 六種能力 ” ，為不斷推進國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。首先要繼續(xù)加強領導班子建設，把學習作為提高能力基礎，全面推行述學評學制、任期目標責任、年度理論業(yè)務考試制，建立完善班子建設的考核評價指標體系、獎懲機制和對空缺職位的競爭上崗制度，提高領導干部管理帶隊能力；其次建立一個 “ 全員學習 +分層培訓 +能手考試 ” 的人才培育體系，全面提高隊伍的稅收管理 、稅收服務和科技應用能力；第三是加強人力資源管理，優(yōu)化勞動組合，建立 “ 能職匹配 +雙向選擇 ”的人力資源管理格局，把人員壓力轉化為人才優(yōu)勢。建立人才激勵機制，探索建立能級管理制度，繼續(xù)開展能手競賽活動，形成競爭擇優(yōu)的人才選拔機制。
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