3國土資源房產(chǎn)管理局信訪工作匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿意的答復。三是領導包案制度。對一些需要多方協(xié)調解 第 3 頁 共 5 頁 決的信訪問題，及時提高領導批閱，實行領導包案。使信訪問題在規(guī)定期限內(nèi)，做到件件有回音，事事有結果。四是實行群眾來信來訪登記，統(tǒng)計制度。對人民群眾的來信來 訪，做到了件件有登記、批辦、轉辦、督辦有記錄，月、季末有統(tǒng)計。五是群眾來信、來訪處理單制度。群眾來信來訪所反映的問題，都按照省國土資源廳統(tǒng)一印制的格式填寫《群眾意見處理單》，將《群眾來記處理單》付聯(lián)交來訪人，同時要求上訪人在當?shù)氐群蛱幚斫Y果，不要越級上訪。六是群眾來信、來訪處理意見書制度。我局的信訪工作實行統(tǒng)一的《群眾來信來訪處理意見書》和群眾來訪復查意見書。作為各級國土資源管理部門愛理群眾來訪的書面答復和上訪者不服處理請求上級國土資源管理部門復查的憑證。 在實際工作中，我們在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村都形成了 土地執(zhí)法監(jiān)察大隊信訪監(jiān)察信息網(wǎng)絡，在全區(qū) 236 個行政村也都配備專職的土地信訪信息員，在全區(qū)形成了 300 余人的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級土地信訪信息網(wǎng)絡。為及時發(fā)現(xiàn)土地違法案件和不安定因素夯實了基礎。近年來，我局在土地信訪工作中引入競爭激勵機制對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地執(zhí)法監(jiān)察大隊所實行目標管理，年初將信訪工作分解成責任目標，明確職責分工，做到目標清、責任明，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所信訪工作實行百分考核與經(jīng)濟利益相掛鉤，實行半年初評，年終總評，年底排名
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