3國(guó)慶期間信訪穩(wěn)定及作風(fēng)建設(shè)的致辭(編輯修改稿)
2024-08-26 17:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面均衡推進(jìn)，取得實(shí)效，為國(guó) 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 慶 60 周年慶典營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。 三、凝心聚力，再掀 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)新高潮 開(kāi)展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)以來(lái)，在局黨組精心謀劃，嚴(yán)密組織下，在全體干部職工積極參與下，活動(dòng)取得了階段性成效。一是圍繞推進(jìn)中心工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷改進(jìn)。在作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，全局上下緊密?chē)@安全監(jiān)管中心工作，結(jié)合各自的職能分工，突出破解安全監(jiān)管難題，積極深入基層、深入一線，調(diào)查研究，主動(dòng)幫助企業(yè)和群眾排憂解難，特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，率先垂范，有效發(fā)揮了組織、引領(lǐng)和表率作用。同 時(shí)，以貫徹落實(shí) “ 十個(gè)嚴(yán)禁 ” 為契機(jī)，集中整治不作為、亂作為行為，使干部職工的工作作風(fēng)有所改觀；二是圍繞優(yōu)化安全發(fā)展環(huán)境，作風(fēng)建設(shè)工作舉措不斷創(chuàng)新。結(jié)合機(jī)關(guān)和科室工作職能，面向基層、面向服務(wù)對(duì)象和社會(huì)群眾進(jìn)行了公開(kāi)承諾，推行了首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和行政問(wèn)責(zé)制。在推進(jìn)行政審批制度改革工作中，對(duì)我局現(xiàn)有的行政職權(quán)特別是行政許可事項(xiàng)全面進(jìn)行了清理核實(shí)，進(jìn)一步明確了所行使的行政權(quán)力范圍。在原有機(jī)關(guān)局域網(wǎng)頁(yè)開(kāi)設(shè)了行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行專(zhuān)欄，適時(shí)對(duì)行政許可事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了人民群眾和市場(chǎng)主體對(duì)我局辦理行政 許可事項(xiàng)的監(jiān)督，豐富了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)了活動(dòng)實(shí)效。此項(xiàng)工作在全省對(duì)我市的督導(dǎo)檢查中得到好評(píng)，受到全市通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是圍繞創(chuàng)新安全監(jiān)管工作機(jī)制，相關(guān)工作制度不斷完善。建立推行了 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣區(qū)（科室聯(lián)系企業(yè)）工作制度，機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量逐步提升；制定出臺(tái)了《市安監(jiān)局機(jī)關(guān)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全局一盤(pán)棋的思想逐漸形成，工作效率進(jìn)一步提高；制定出臺(tái)了《 *市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，基層安全監(jiān)管工作力度有望得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是圍繞開(kāi)展 “ 兩為 ” 活動(dòng)，破解了一批影響和制約安全發(fā)展的突出問(wèn)題。以集中開(kāi)展 尾礦庫(kù)治理攻堅(jiān)活動(dòng)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極探索推廣尾礦砂干排技術(shù)，提高了尾礦庫(kù)本質(zhì)安全水平；以解決安全生產(chǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏、安全技能欠缺為重點(diǎn)，幫助企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高了企業(yè)干部職工的安全從業(yè)能力。總之，前一階段，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局在保障企業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量著有成效的工作，在實(shí)踐中錘煉了干部作風(fēng)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)了工作落實(shí)，為全市保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，活動(dòng)取得的成效只是初步的、階段性的，還存在不少 問(wèn)題：一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。突出的表現(xiàn)就是在全市上下大抓作風(fēng)建設(shè)的背景下，有的同志干工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。有的同志責(zé)任心不強(qiáng)，工作四平八穩(wěn)，工作效率低下。有的同志缺乏主動(dòng)性，過(guò)一天算一天，習(xí)慣于靠經(jīng)驗(yàn)干工作、想事情，習(xí)慣于慢半拍、不著急，辦事拖拉，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；工作上不精益求精，而是滿 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 足于交差過(guò)關(guān)，應(yīng)付了事。二是工作作風(fēng)不實(shí)。有的同志作風(fēng)漂浮。脫離群眾、脫離實(shí)際，熱衷于形式主義，喜歡迎來(lái)送往，做表面文章，講起來(lái)夸夸其談，干起來(lái)不見(jiàn)真招。有的同志干工作抓不住工作重點(diǎn)和要害，在解決突出問(wèn)題上缺乏 過(guò)硬的措施和明顯的成效。特別在開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)和集中整治方面缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和真招。在開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣區(qū)（科室聯(lián)系企業(yè)）活動(dòng)中，有的很少深入聯(lián)系單位，幫助企業(yè)解決突出問(wèn)題不多，有的根本就沒(méi)有發(fā)揮聯(lián)系幫扶作用，以一般的指導(dǎo)檢查行動(dòng)代替做好事辦實(shí)事。使聯(lián)系縣區(qū)和企業(yè)活動(dòng)，流于形式，走了過(guò)場(chǎng)。三是紀(jì)律觀念不強(qiáng)。有的同志自身要求不嚴(yán)，有令不行、有禁不止，遲到早退時(shí)有發(fā)生，上班時(shí)間聊天、玩游戲者也不乏其人，更有甚者不懂規(guī)矩，亂干涉基層內(nèi)部管理，不服從組織領(lǐng)導(dǎo)，安排的工作不干，有事不請(qǐng)假，還強(qiáng)詞多理。四是工作創(chuàng) 新不夠。有的同志改革創(chuàng)新精神不足，思想上因循守舊，工作上長(zhǎng)期沒(méi)有大的起色，遇到困難繞著走，碰到問(wèn)題先回避，缺乏敢于叫真、敢于碰硬的魄力和舉措，糾其原因主要是作風(fēng)不硬，能力不強(qiáng)，問(wèn)題解決不了，又不虛心學(xué)習(xí)，辦事不大方，閃轉(zhuǎn)騰挪的問(wèn)題。五是解決深層次問(wèn)題成效不明顯。近期市作風(fēng)辦組織 3000 家企業(yè)對(duì)我市干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，其中，有 84%的企業(yè)認(rèn)為一些機(jī)關(guān)工作人員宗旨意識(shí)不強(qiáng)、群眾觀念淡薄， 28%的企業(yè)認(rèn)為機(jī)關(guān)行政效能低下、審批辦事手續(xù)繁瑣， 25%的企業(yè)認(rèn) 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 為司法不公、有法不依。這雖然是對(duì)全市測(cè)評(píng)的結(jié)果， 但不能說(shuō)我們就沒(méi)有問(wèn)題，從我局情況看主要是研究問(wèn)題不深入，解決問(wèn)題辦法少，服務(wù)態(tài)度不優(yōu)的問(wèn)題。六是思想上有所松懈。個(gè)別干部職工對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)重視程度不夠，活動(dòng)中存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，特別是近期以來(lái)，有個(gè)別同志對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)表現(xiàn)出了厭卷情緒和松懈思想等等。這些問(wèn)題雖然只發(fā)生在少數(shù)甚至極個(gè)別干部身上，但其消極影響和不良后果不可低估，我們一定要高度重視，認(rèn)真加以解決。 （一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。 一是思想認(rèn)識(shí)上要有新提高。作風(fēng)
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