3國企領(lǐng)導干部述職演講稿(編輯修改稿)
2024-08-26 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了關(guān)系，提高了服務保障。目前，公 第 5 頁 共 10 頁 司與八 家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入 萬元，利潤總額 萬元，完成年度任務318 萬元的 %。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 487 萬按時收繳到位。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截 止到九月底， 5 個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益 萬元，尚有咸寧項目 197 萬利潤計劃年底全部收回。 物業(yè)公司經(jīng)營管理 一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。 二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生 、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。 三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人 第 6 頁 共 10 頁 員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6 萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利 8 萬元。 公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自 xx 年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前 10 余萬元的虧損，還為公司年年增效。 集團公司煤炭運銷業(yè)務 根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量 噸，銷售額 萬元，稅后凈利 萬元，占全年計劃指標的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤 464 萬元。 集團法制
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