3和諧地稅建設(shè)工作經(jīng)驗匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廉政 健全完善的制度是實施科學(xué)化、精細化管理的基礎(chǔ)。但是，再完善的制度、再科學(xué)的管理體系，如果不落實到位，不考核到位，那就形同虛設(shè)，因此，抓管理、抓責(zé)任、抓落實、抓考核顯得尤為重要，自今年推行崗位目標(biāo)責(zé)任考核以來，分局就嚴格把好各項工作和制度的落實關(guān)、考核關(guān)和處罰關(guān)。 3 月份，實行了每名稅干輪流值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制，要求每人對考勤、著裝、衛(wèi)生等進行考核。在這期間，一名稅干上班遲到，分局將其作為教育典型，責(zé)令其在全所會議上深刻檢討，并扣崗位目標(biāo)分 3 分。 4月份，分局又把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為重點和諧地稅 建設(shè)工作經(jīng)驗匯報第 2 頁 ，結(jié)合作風(fēng)整頓，要求大家認真查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題和不足，開展批評與自我批評，針對存在這樣或那樣的問題和現(xiàn)象，緊密結(jié)合廉政教育日活動，對大家進行提醒、警示和告誡，對納稅人有反映的個別稅干，由分局領(lǐng)導(dǎo)單獨進行誡勉談話。 6 月 1 日，縣局黨組視察工作中，提出了 “ 一人如千人、千人如一人 ” 的管理要求，分局充分認識到，其地處城市中心區(qū)位，加之縣鄉(xiāng)兩級政府又位于其征管區(qū)域，全所涉稅服務(wù)水平的好壞事關(guān)地稅全局。因此，分局隨即把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為整治重 第 5 頁 共 9 頁 點，提出了 “ 依法征收是稅務(wù)工作者 的天職，服務(wù)至上是稅收工作的價值取向 ” 這一理念，要求大家要把全心全意為納稅人服務(wù)作為稅收工作的出發(fā)點和落腳點，把納稅人滿意程度作為衡量稅務(wù)部門效率和實效的重要指標(biāo)，通過規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成融洽、協(xié)調(diào)的征納關(guān)系。強調(diào)端正態(tài)度、禮貌待人、微笑服務(wù)等表層服務(wù)，又強調(diào)要貼近納稅人、關(guān)心和了解納稅人的真實想法，送稅收政策上門，變事后處罰為事前監(jiān)督，有效預(yù)防涉稅違法行為等深層次服務(wù)。一次，兩名稅干因涉稅問題與 xx 路某納稅人在征收大廳內(nèi)發(fā)生了爭吵，事發(fā)之后分局領(lǐng)導(dǎo)首先代表班子當(dāng)面向納稅人進行了道歉，隨后責(zé)令兩名當(dāng)事人 在大會進行檢討，深刻剖析原因，并扣崗位目標(biāo)分 3 分。止 11 月底，分局共對 xx 人次的過錯責(zé)任進行了處罰，扣發(fā)津貼、補貼 xxx 元。通過前 11個月的工作，分局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認識到：嚴，僅僅是一種手段；治，才是根本，要通過嚴的手段來體現(xiàn)治的目的，要達到治的目的，必須通過嚴的手段，嚴格考核，要先從領(lǐng)導(dǎo)做起，這樣才能增強考核的說服力，領(lǐng)導(dǎo)班子特別是基層一把手更要敢于碰硬、
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