3后勤管理工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-08-26 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。 抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好 第 5 頁 共 10 頁 用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。 綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少民工支出。 篇二：后勤管理處工作計劃 后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應(yīng)學校后勤管理工作重心由 “ 大建設(shè) ”向 “ 大服務(wù) ” 轉(zhuǎn) 移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手，認真履行各項管理職能，統(tǒng)籌推進后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學校 “ 十二五 ” 規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作： 第一、加強制度建設(shè)，不斷探索管理創(chuàng)新 隨著學校 “ 十二五 ” 規(guī)劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新 。 進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。 加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要，要求所有 第 6 頁 共 10 頁 人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學習，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質(zhì)。 積極配合學校定崗定編工作，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。 積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強學校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎(chǔ)。 第二、注重環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)建園林式校園 以創(chuàng)建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。 加強園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學、結(jié)構(gòu)合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育 人功能于一體的校園景觀建設(shè)整
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1