3加油站站長年度述職報告(編輯修改稿)
2024-08-26 17:30 本頁面
【文章內容簡介】 要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，誠信的希望各位領導和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個臺階。 三、下一步工作計劃 工作目標 維持全年成品油零售量在 萬噸以上，力爭 萬噸，其中純出槍量爭取 萬噸。確保安全生產事故為零，無安全隱患，無行政處罰。為 **分公司培養(yǎng)后備計量員、后備核算員，為公司的繼續(xù)發(fā)展輸送人才。加強內務管理，全面實行半軍事化管理，精細化 管理。 加強 hse 體系建設，全面落實消防安全工作 加強 hse 體系建設，必須做到四個到位 ?！?人員安全培訓到位、管理措施到位、現場安全監(jiān)督到位、制度標牌設置懸掛到位 ”我們牢固樹立 “ 安全第一 ” 的理念，以抓安全為基礎，加強 hse體系建設，有效控制損益。積極開展 “ 安全監(jiān)督大比拼 ” 活動。 第 5 頁 共 9 頁 組織全站參與安全教育活動和安全知識培訓，不斷強化員工安全意識，完善員工安全知識，提高加油站安全管理水平。針對各時期不同任務和加油站的實際情況，不斷完善應急預案體系，有針對性的加強預案演練，提高加油站對事故、災害的 防治能力。深化 hse 管理體系建設，對各加油站風險點實行加油站與營銷中心兩級監(jiān)控，通過檢查、指導、整改三步落實，切實提高加油站風險控制能力。 堅持優(yōu)質服務理念，不斷提高服務水平。 落實加油十三步曲，收銀六步曲等服務規(guī)范的同時，加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養(yǎng)，公開和服務承諾等，全方位的為客戶提供服務。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個電話，加油站都會及時進行幫忙和調解，切實履行服務承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。 學習先進技術，引進先進設備，實現 降廢增效，節(jié)能環(huán)保 先進的技術和設備在加油站的建設過程中占據著不可替代的位置。我站將加大培訓力度，或請專家 “ 走進來 ” ，或讓員工“ 走出去 ” 以學習先進的科學技術。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備，只有學習到了先進的技術才能運用先進的設備，實現降廢增效，節(jié)能環(huán)保。 20xx 年，我們在分公司的領導下，以扎實的工作作風和工 第 6 頁 共 9 頁 作熱情為銷售工作，做出應有的積極貢
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