3加強和改進干部作風要做到五個堅持(編輯修改稿)
2024-08-26 17:10 本頁面
【文章內容簡介】 中圖分類號： 文獻標識碼： b 文章編號： 10099166（ 2024） 002（ c） 002101 一、做人做事要 “ 誠實 ” 誠實是做人之基、做事之本，做事必須先做人，如果做人做不好，那能做好事就值得人懷疑。 “ 以誠感人者，人亦以誠應 ” ，說的便是這個道理。不信不立，不誠不行，做到誠實，就要能說真話，敢駁假話，不說謊話。社會生活中離開了 “ 誠實 ” 二字，交友自然不會是個好朋友，經商也不會是個好 商人，為 “ 官 ” 也難說是個好干部。朋友的變心，商人的變味，干部的變質，都是從不誠實開始蛻變的。在我們的社會生活和經濟生活中，假冒偽劣，坑蒙拐騙、領導不作為等失誠失信的不道德現(xiàn)象還時有發(fā)生， 第 7 頁 共 14 頁 使人民和衣食父母官之間產生了隔閡，職工和領導之間打起了圍墻，這實在是做人做事少誠缺信的結果，是處世為人的障礙，推動工作的絆腳石，決不可等閑視之。每個社會公民，特別是黨員領導干部，都要以誠實守信為基礎。無論是哪個行業(yè)，從事哪種職業(yè)，供職哪個崗位，都要揚誠實守信之旗，倡誠實守信之德，言正身正，公道正派，如此才能真正轉變作風，為形 成良好的社會風氣奠定基礎。 二、工作基礎要 “ 夯實 ” “ 基礎不牢，地動山搖 ” 。作為一名領導干部，都分管著一片工作，主要領導則管理著一個部門一個地區(qū)的工作，從某種意義上說，領導的工作基礎扎不扎實，直接反映了這個地區(qū)和單位的工作水準?；A扎實，各項工作就會順利開展，工作就會向著既定的目標發(fā)展，人們就會得到實惠；基礎不扎實，那結果就會大不一樣，一個地區(qū)，如果人們在溫飽線上徘徊，衣食住行還沒有解決，基礎很差，想要過上小康生活，那就必須先從解決人民衣食住行的一件件基礎工作做起；一個單位如果生產經營狀 況不好，成本超支，職工開不了資，那么領導必須致力于強化內部管理，節(jié)支降耗、內部挖潛、降低成本，認真組織精益化生產，提高干部隊伍和職工隊伍素質，解放生產力，提高效率，才能強根固基。 三、決策工作要 “ 唯實 ” 第 8 頁 共 14 頁 作為領導干部，就要進行決策。決策作為一個過程，是通過調查研究，在了解客觀實際和預測今后發(fā)展的基礎上，明確提出各種可供選擇的方案，然后從中選定最優(yōu)方案。決策失誤，首先是不唯實，有些地方領導事前不調查研究，不招賢納士，不聽良言，僅憑拍腦門決策，一次錯誤決策，就使國家損失幾百萬元，不從實際情況 出發(fā)作出的決策自然不會解決實際問題。在決策中要做到唯實，一是要用全面系統(tǒng)的觀點來認識本單位實際，宏觀全局，總統(tǒng)把握各個部分、各個環(huán)節(jié)，既要考慮內因，又要考慮外因，既要考慮現(xiàn)實因素又要考慮歷史因素，既要物質因素又要考慮精神因素，只有把這些因素綜合起來加以考慮，才能作出符合本地實際的決策。二是要用與時俱進的觀點看待本地本單位實際，在不斷發(fā)展變化之中，堅持與時俱進，不斷研究新情況、新問題，才能作出符合不斷變化的實際的科學正確決策。三是要用比較的觀點分析本地實際，深入認識自身的特點和優(yōu)勢及不足，汲取他人之長，補己所 短，綜合權衡利弊，進而作出正確決策。結合實際作出的決策，會得到人民的擁護和大力支持。 四、工作當中要 “ 務實 ” 有了正確決策，還必須發(fā)揚務實作風，真抓實干，才能把決策變成現(xiàn)實。在執(zhí)行決策的過程中，如果沒有一種務實的工作作風，再好的決策也只能是一紙空文。從這個意義上講，抓決策落實的過程也就是抓工作作風建設的過程。在執(zhí)行決策的過程中做 第 9 頁 共 14 頁 到 “ 務實 ” ，就要注重細節(jié)和過程，抓住主要細節(jié)和過程，一抓到底，抓出成效。一是講實情重實際，堅決反對形式主義，不做表面文章，不擺花架子，對那些搞 “ 政績工程 ” 、 “ 形象 工程 ”只給人民看而人民群眾不能得到實惠的，
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