【文章內容簡介】 念的影響，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部價值趨向和價值意識中的自我意識大大加強了，他們在規(guī)劃個人發(fā)展目標時，往往一切以自我為中心，一切以謀求個人利益為歸宿點，一旦組織不能滿足個人需求時，就發(fā)牢騷，講怪話，工作心不在焉，消極怠工。從客觀因素上看： （一）思想教育欠到位，民主法制和紀律意識淡薄。近年來，隨著市場經濟的發(fā)展和國家對農村一 些政策的調整，農村形勢和任務發(fā)生了很大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想日趨活躍，對他們的理論學習和思想教育留于形式的多，觸及實際的或實用的少。縣委黨校對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的培訓也只局限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層以上干部，普通干部沒有機會接受縣委黨校的系統培訓。這樣，就使得有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想觀念不適應于新形勢發(fā)展的需要。同時，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也不注重于自身的學習。民主法制觀念淡薄，廉潔自律意識不強，甚至以權謀私，違法亂紀。 （二）思想陳舊，不學無術，致使工作方法簡單。有的干部往往習慣于過去慣用的老辦法，而不去探索新的辦法，更換新的思維，致使 有的干部在做農村工作上屬于 “ 門外漢 ” ，無法完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交辦的任務。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作和生活條件較機關部門差，有的崗位缺乏吸引力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與群眾打交道，任務重，壓力大，待遇低，一些干部心愿留在機關單位也不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去任職，有的即使去了 第 13 頁 共 28 頁 也是不安心工作，三天二頭打聽是否能早點調回來。通過這次問卷調查了解，喜歡到機關部門工作的比例占到 72%，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部說：只要能調到機關部門工作，只當普通辦事員也高興。由此可見，或多或少地會影響到工作積極性的發(fā)揮。另外，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從參加工作到退休，都在一個或幾個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，致使他們存在安于現狀，得過且過等思想，缺乏工作的積極性和主動性。 三、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設思路鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設上存在的主觀原因和客觀原因，如果不能得到很好的解決，不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農村得到有效貫徹落實，而且直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設是一個永恒的主題，具有十分重要的現實意義。具體的需要從四方面入手。 （一）強化管理意識，建立和完善教育培訓機制。第一，組織部門要出臺加強教育和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策，在遵循黨紀 黨規(guī)的基礎上創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理機制；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的世界觀、人生觀，價值觀教育，不斷提高他們的政治思想素質，教育他們牢固樹立為人民服務的宗旨，扎根基層安心工作，用心服務，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，以實際行動實現自己的人生價值。第二，要按照 “ 缺什么補什么 ” 的原則，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育和培訓力度，著力提高干部的素質和能力。在培訓對象上要分層次，有重點地幫助從基層土生土長起來的干部、年輕干部提高管理能 第 14 頁 共 28 頁 力和領導水平；在培訓內容上，要把提高干部素質和新知識、新理念作為重點，著重在政策法規(guī)、農業(yè)技術、科技信息等領域加大 培訓力度；在培訓形式上，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為主體，建立分層次、分類別，多渠道、多形式的教育培訓體系，采取上掛學習（到縣委黨校學習培訓）。外派掛職培訓等方式不斷拓寬干部視野和工作思路，努力提高干部的執(zhí)政水平和思想境界。 （二）強化觀念更新，實現干部角色轉換。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把增加農民收入作為事關全局的大事。要始終把群眾的意見和呼聲作為決策第一信號和依據，始終把 “ 群眾滿意不滿意，答應不答應，高興不高興 ” 作為工作的出發(fā)點和歸宿。其次要實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的三大角色轉換。隨著加入 wto 后對 農業(yè)產業(yè)提出更高要求及農村稅費改革的整體推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本職能發(fā)生了根本變化，這就要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉換角色定位，實現三大角色的轉換 —— 從 “ 催稅者 ” 變成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展者，新農村建設指導者，社會事業(yè)服務者。 （三）強化作風建設，注重干部形象塑造。第一要牢固樹立群眾意識，群眾觀念。要進一步減輕農民負擔，做好群眾信訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)；要十分注重尊重民意和珍惜民力，在做決策時，要充分地考慮群眾在心理上和能力上的承受程度，尤其是在水利工程建設，村級道路建設和其他涉及敏感問題的工程招標時，要切實按政 策辦事，提高工作中透明度。第二要轉變 第 15 頁 共 28 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，塑造服務型政府。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農部門的行風建設，從群眾利益，行業(yè)特點出發(fā)，制定規(guī)章制度，完善部門的規(guī)范操作；要進一步開展評議鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站，所行風活動，加強文明示范窗口建設，促進行風好轉。第三要塑造 “ 肯吃苦，會干事，樂奉獻 ” 的干部形象，要努力通過 “ 四勤 —— 勤學習，或調研，勤辦事，勤修身 ” 來塑造新形象，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在群眾中的威信。第四要引入競爭機制，干部能上能下機制。針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關臃腫，人浮于事的現象，落實干部能上能下機制，通過競爭上崗等形式，待崗一部分人，使這些 人的靈魂能夠真正有所觸動，把那些真正 “ 想干事，會干事，干成事 ” 的人放到主要崗位上，委以重任。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設考評體系，定期分析和準確全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想、工作作風狀況，對那些群眾確認工作作風不實，反映強烈的干部，要做出相應的處理，進而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風的進一步好轉。第五是實行政務公開保廉潔。為增強政務透明度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須設立 “ 明白墻 ” 和政務公開欄，定期就鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級道路建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務收支，工作安排等一些項目向村級干部和群眾進行公示，讓群眾明白，還鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部清白，這樣做可以有效地促進干部廉潔自律意識的提高。 （四）強化 “ 溫暖工程 ” ，在工作、生活上關心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期工作在農村第一線，生活條件比較艱苦，各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要在生活上、工作上多關心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。同時，要把對鄉(xiāng) 第 16 頁 共 28 頁 鎮(zhèn)干部的關心愛護和嚴格要求統一起來，并貫穿在干部的思想教育，選拔任用，管理監(jiān)督，激勵約束的各個環(huán)節(jié)之中。要結合本地實際，適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的經濟待遇，使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到部門和領導給予的溫暖，感到事業(yè)上有奔頭，經濟上有想頭，工作上既有壓力，更有動力。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想順心，生活舒心，工作安心，滿腔熱枕，認真負責地做好本職工作?？傊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風建設任重而道遠，對此項工作抓與不抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作面貌，干部的工作干勁就大不一樣。只有抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風建設，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能在群眾中樹立威信，體現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權基石作用的真正含義。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設調研報告 [摘要 ]：在市場經濟形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設的任務十分繁重。目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設方面存在著思想認識不到位，工作作風漂浮，工作方法簡單，消極怠工，腐敗現象嚴重等方面的問題。要解決這些問題，一是要強化管理意識，建立和完善教育培訓機制；二是要強化觀念更新，實 現干部角色轉換；三是要強化作風建設，注重干部形象塑造；四是要強化 “ 溫暖工程 ” ，在工作、生活上關心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。 [關鍵詞 ]：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權的基石，處在農村經濟社會發(fā)展的第一線，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，直接與人民群眾打交道，思想作風如何，不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農村得到有效貫徹落實，而且直接影響到 第 17 頁 共 28 頁 黨和政府在人民群眾中的形象。為此，筆者到 XX 縣區(qū) d 鎮(zhèn)，進行為期一周的調研，總體來說鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風建設是好的，但有一小部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風建設跟不上形勢的發(fā)展，工作作風漂浮、消極怠工，這必須 引起我們各級黨委的重視。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想作風建設面臨的困境通過對 d 鎮(zhèn)的調研和問卷調查，共發(fā)下去調查問卷 550 份，收回 537 份，從中可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想作風建設不容樂觀。具體如下：項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調查問卷村級干部普通群眾調查問卷工作作風漂浮 37%39%工作方法簡單 33%35%群眾觀念淡薄 21%35%工作消