3加強“五型“機關(guān)建設(shè)推進全市國稅工作健康發(fā)展(編輯修改稿)
2025-08-26 17:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稅務(wù)局稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范》，對包括戶籍管理，資格認定管理，申報納稅的 11 項工作內(nèi)容， 69 項工作流程進行了規(guī) 范和整合 .下半年，該局在全系統(tǒng)進行了專題評審，深入調(diào)研，反復(fù)改進和不斷充實的基礎(chǔ)上，自主開發(fā)了 XX市國稅系統(tǒng)稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范 網(wǎng)絡(luò)平臺，并于年底在全系統(tǒng)全面推行使用 .此項工作的全面開展，有效解決了工作流程不規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)量化細化不到位，相關(guān)工作銜接不夠緊密，協(xié)調(diào)不夠順暢等瓶頸問題，《中國稅務(wù)報》對這項工作進行了大篇幅報道 . 突破之二：實行了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，稅收征收方式實現(xiàn)了重大變革 .根據(jù)全省國稅系統(tǒng)外部信息采集與交換綜合服務(wù)平臺推行工作安排，由市國稅局牽頭，組織財政，金融部門在我市聯(lián) 第 5 頁 共 9 頁 合推 廣了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，并于去年 8 月 1 日成功上線 .避免了納稅人，稅務(wù)局，銀 突破之三：推行了稅源管理平臺，科技管稅向前邁了一大步 .為確保順利推行，市局專門舉辦了稅收管理信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，逐系統(tǒng)，逐平臺地對市局科級干部，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分局長，稽查局長進行了分批輪訓(xùn) .目前這一平臺已經(jīng)被全系統(tǒng)廣泛掌握運用，極大地提高了稅收管理水平和稅源監(jiān)控力度 . 突破之四：開展 千人會戰(zhàn) ，保證了收入任務(wù)的圓滿完成 .去年以來，面對全市經(jīng)濟形勢持續(xù)嚴峻，國稅收入缺口越來越大的不利局面，市局黨組果 斷提出開展 千人會戰(zhàn) 的工作思路，除機關(guān)必要人員保證正常工作外，抽調(diào)包括各級領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi) 1000 多名干部職工奔赴組織收入第一線，全面挖潛增收，有效地堵塞了稅收征管漏洞，保證了去年收入任務(wù)的較好完成 .去年全系統(tǒng)全完成 739768 萬元，占省局調(diào)整后任務(wù)的 %， 三，深入推進 服務(wù)型 機關(guān)建設(shè)，構(gòu)建和諧國稅贏得人心 該局把納稅服務(wù)工作與創(chuàng)建 服務(wù)型 機關(guān)緊密結(jié)合起來，在繼續(xù)深化 一站式 服務(wù)，限時辦稅服務(wù)，延期服務(wù)，導(dǎo)稅服務(wù)，短信服務(wù)，行政審批等多種納稅服務(wù)手段的同時，重點抓好了對外服務(wù)工 作 . 一是推行了 一窗式 辦稅服務(wù)模式，服務(wù)水平上了新檔次 .該局把辦稅服務(wù)廳 窗口 建設(shè)作為納稅服務(wù)工作的突破口，進一 第 6 頁 共 9 頁 步改進和優(yōu)化納稅服務(wù)，持續(xù)提高納稅人的滿意度和稅法遵從度 .市局在 XX 縣區(qū)國稅局順利完成辦稅服務(wù)廳 一窗式 辦稅服務(wù)模式試點工作的基礎(chǔ)上，去年 12 月份，在全系統(tǒng)全面推行辦稅服務(wù)廳 一窗式 辦稅服務(wù)模式 .通過 一窗式 辦稅服務(wù)，納稅人可
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