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正文內(nèi)容

3加強(qiáng)縣城社區(qū)建設(shè)思考與建議(編輯修改稿)

2025-08-26 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頁 共駐共建意識(shí)差,參加社區(qū)活動(dòng)缺乏積極性,存在著 “ 社區(qū)人 ”和 “ 單位人 ” 的 “ 二元 ” 差別。 (四)投入不足運(yùn)行乏力。縣城社區(qū)擁有的可支配資源有限,其運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)主要是靠地方財(cái)政劃撥,社區(qū)自身造血功能普遍較弱,社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理經(jīng)費(fèi)不足,這種狀況與其所承載的公共服務(wù)和社會(huì)管理任務(wù)極不相適應(yīng),社區(qū)管理運(yùn)行艱難。目前社區(qū)普遍存在著 經(jīng)費(fèi)緊張狀況,縣財(cái)政及民政、人社等每年的投入僅能解決社區(qū)部分人員工資(且待遇偏低)及部分管理工作經(jīng)費(fèi)、水、電、通訊、辦公等基本開支,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。 (五)社區(qū)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。社區(qū)工作人員的素質(zhì)高低決定了社區(qū)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的高低。但從目前社區(qū)管理工作的人員看,大多數(shù)沒有經(jīng)過現(xiàn)代社區(qū)管理專門培訓(xùn),文化層次不高,缺乏專業(yè)知識(shí)和管理技能,工作方法也比較單一,管理人才缺乏。 二、思考及建議 (一)要高度重視社區(qū)工作。隨著縣城的快速發(fā)展和政府管理體制、職能、方式的轉(zhuǎn)變,社區(qū) 工作內(nèi)涵日益擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容日益豐富,社區(qū)作用日益彰顯,做好社區(qū)工作需要縣委、縣政府高度重視,縣直各部門的關(guān)心支持和全社會(huì)的參與配合。因此,要利用全縣有關(guān)的工作會(huì)議、便民利民服務(wù)公益性活動(dòng)、文化娛樂活動(dòng)和廣播電視、宣傳欄等開展多種形式的宣傳活動(dòng),要通過 第 4 頁 共 6 頁 廣泛宣傳擴(kuò)大社區(qū)影響,努力營造一個(gè)廣大市
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