【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 屬收購(gòu)人員的管理，切斷偷盜 “ 三電 ” 設(shè)施設(shè)施的銷(xiāo)贓渠道。 八、落實(shí)對(duì)學(xué)生 “ 三電 ” 設(shè)施安全保護(hù)宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生、上網(wǎng)青年，外來(lái)流動(dòng)人口以及農(nóng)村地區(qū)的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)吊車(chē)、挖掘機(jī)械操作人員的宣傳培訓(xùn)工作，提高保護(hù) “ 三電 ”設(shè)施安全意識(shí)，努力預(yù)防、減少外力施工對(duì) “ 三電 ” 設(shè)施的損壞事故。 九、 “ 三電 ” 工作要納入全鎮(zhèn)綜治工作的重要議事日程，層層分解目標(biāo)責(zé)任，全面落實(shí) “ 三電 ” 單位責(zé)任制和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化督促檢查。 十、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)有功之人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力或造成嚴(yán)重后果的要進(jìn) 行處理和追究其責(zé)任。 十一、按照 “ 屬地管理 ” 原則，各村支部書(shū)記、村委會(huì)主任為該村 “ 三電 ” 設(shè)施 “ 三定 ” 管理的責(zé)任人，各組組長(zhǎng)為 “ 三電 ”設(shè)施 “ 三定 ” 管理的責(zé)任人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的 “ 三電 ” 設(shè)施 “ 三定 ”管理負(fù)總責(zé)。對(duì)因工作不力、措施不力或工作失誤而影響社會(huì)穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活的，將追究責(zé)任人的責(zé)任。 十二、本責(zé)任書(shū)壹式貳份，各村（居）委會(huì)和村民小組壹份，鎮(zhèn)政府壹份，自簽字之日起生效。 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 中共 **鎮(zhèn)委員會(huì)責(zé)任人： **鎮(zhèn)人民政府責(zé)任人： 單位（村、組）責(zé)任人： 二〇一 一年九月二十五日 第四篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作的實(shí)施意見(jiàn)加強(qiáng)機(jī)關(guān) “ 三基 ”工作的實(shí)施意見(jiàn) 為深入貫徹十七屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作，提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平，根據(jù)機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作要求和標(biāo)準(zhǔn)條件，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。 一、充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)開(kāi)展 “ 三基 ” 工作的目的意義 “ 三基 ” 工作是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是油田改革發(fā)展穩(wěn)定的長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性工程，也是魯明公司和諧快速發(fā)展行之有效的工作方法。加強(qiáng) “ 三基 ” 工作，是公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的迫切需要，是 加強(qiáng)企業(yè)管理、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司 “ 做強(qiáng)做大 ” 愿景目標(biāo)的必由之路。新形勢(shì)新任務(wù)，要求我們從更高的層次和更寬廣的視野來(lái)認(rèn)識(shí) “ 三基 ” 工作的重要性，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，使 “ 三基 ” 工作更具時(shí)代特征，更富生機(jī)活力。機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作，實(shí)現(xiàn)了公司 “ 三基 ”工作的新發(fā)展和創(chuàng)建活動(dòng)的全覆蓋，拓展了 “ 三全 ” 管理內(nèi)涵。公司機(jī)關(guān)各部室、直屬單位要牢固樹(shù)立 “ 每一項(xiàng)工作都作為服務(wù)產(chǎn)品、每一個(gè)崗位都作為服務(wù)窗口 ” 的理念，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展 “ 三 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 基 ” 工作，不斷提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層的工作質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān) 管理中樞和參謀部作用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司和諧快速發(fā)展。 二、指導(dǎo)思想 1 機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作的指導(dǎo)思想是。以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，以 “ 基層滿意、群眾滿意 ”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，扎實(shí)開(kāi)展 “ 創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金 ” 活動(dòng)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)效能，建立完善 “ 三基 ” 工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作整體上水 平，努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成為 “ 服務(wù)高質(zhì)量、辦事高效率、工作高水平，基層滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” 的“ 三高三滿意 ” 機(jī)關(guān)。 三、主要內(nèi)容 機(jī)關(guān) “ 三基 ” 工作的內(nèi)涵包括機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。要通過(guò)持續(xù)加強(qiáng) “ 三基 ” 工作，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)。 （一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。具體要抓好 “ 三個(gè)建設(shè) ” 。在思想建設(shè)方面，堅(jiān)持用鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想武裝頭 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 腦，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力取得 “ 黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾 得實(shí)惠 ” 的效果；大力弘揚(yáng)勝利優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)思想道德教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗的理想信念。在組織建設(shè)方面，按照 2 公司黨建工作的要求，大力推進(jìn)黨支部爭(zhēng)創(chuàng)工作。堅(jiān)持黨支部 “ 三會(huì)一課 ” 制度，落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，深化黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；推行競(jìng)聘上崗，為各類人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)方面，自覺(jué)踐行《員工守則》，規(guī)范著裝，推行文明用語(yǔ)，開(kāi)展禮儀服務(wù)，塑造機(jī)關(guān)干 部的良好形象；著眼于服務(wù)高質(zhì)量，提升服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)效果，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)形象；著眼于辦事高效率，樹(shù)立雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，杜絕工作拖沓、推諉扯皮現(xiàn)象，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的高效形象；著眼于工作高水平，建立優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的敬業(yè)形象；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政 “ 七個(gè)不準(zhǔn) ” 以及機(jī)關(guān)工作人員“ 六不準(zhǔn) ” 等規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的清廉形象。 （二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作。具體從 “ 三個(gè)一 ” 著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做到有部署、有記錄、有檢查、有落實(shí)，使機(jī)關(guān)工作更 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 加規(guī) 范有序，全程在案。不斷完善以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立科學(xué)實(shí)用、責(zé)任明晰的崗位責(zé)任制體系。同時(shí)，要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和機(jī)關(guān)工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善落實(shí)配套的制度規(guī)定，做到以制度管人，以制度處事，以制度用權(quán)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、透明決策當(dāng)好參謀和助手。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率， 3 提升為基層服務(wù)的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，形成一套完善的資料體系。根據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，健全各種會(huì)議、活動(dòng)以及重大事項(xiàng)等資料記錄，做好文件資料的建檔歸檔，確?；A(chǔ)資料的齊 全規(guī)范。積極推行 “5s” 辦公管理，通過(guò)經(jīng)常性地整理、整頓、清掃、規(guī)范和自律，養(yǎng)成機(jī)關(guān)人員良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造整潔優(yōu)雅、舒心怡人的辦公環(huán)境，展現(xiàn)機(jī)關(guān)的良好形象。 （三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)基本功訓(xùn)練。要采取多種措施，在提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和 “ 五種能力 ” 上下功夫。強(qiáng)化自學(xué)與培訓(xùn)。每年由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一發(fā)放有關(guān)書(shū)籍，各部門(mén)要指定研讀的業(yè)務(wù)書(shū)籍，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)；分年度制定機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)計(jì)劃，采取調(diào)訓(xùn)與輪訓(xùn)，在職與脫產(chǎn)培訓(xùn)，專業(yè)與通用培訓(xùn)相結(jié)合的形式，有重點(diǎn)、分步驟地加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)。強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。通過(guò)多種形式進(jìn)行崗位 練兵和實(shí)踐鍛煉，不斷提升機(jī)關(guān)干部把握大局、處理復(fù) 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 雜情況、執(zhí)行決策、組織協(xié)調(diào)、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)等 “ 五種能力 ” ，充分發(fā)揮參謀助手的作用。當(dāng)前，要突出在提升機(jī)關(guān)干部聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力上下功夫，要使機(jī)關(guān)干部聽(tīng)職工群眾的聲音，提升機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力；讀書(shū)思廉、思能、思辨，提升機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)力；措辭規(guī)范，表達(dá)準(zhǔn)確，條理清楚，善于總結(jié)歸納、挖掘提煉，提升機(jī)關(guān)干部的文字綜合能力。 四、扎實(shí)開(kāi)展 “ 創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金 ” 活動(dòng) 4 （一）創(chuàng)建范圍 機(jī)關(guān)黨委所屬各機(jī)關(guān)部門(mén)。