【文章內(nèi)容簡介】 3 主要采取舉辦 “ 周末講 壇 ” 等形式，聘請(qǐng)知名專家學(xué)者，結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展的中心工作，圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷、投融資、出版策劃、數(shù)字出版、企業(yè)文化建設(shè)等專題，定期舉辦知識(shí)講座，使各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增長知識(shí)，開拓視野。 （五）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)講座 借助遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容豐富、專家權(quán)威、成本較低的特點(diǎn)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織，各單位按需求選擇的方式，通過搭建集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)共享平臺(tái)，整合培訓(xùn)內(nèi)容資源，建立常態(tài)化、便捷式的培訓(xùn)機(jī)制。 （ 六）高等學(xué)歷教育 通過與高等院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期選拔一批思想進(jìn)步，工作積極，業(yè)績突出，具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯芾砣藛T和業(yè)務(wù)骨干，參加 mba 教育或?qū)I(yè)研究生學(xué)歷教育，進(jìn)行各專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)深造，給人才的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為集團(tuán)公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批高層次人才。 四、保障措施 （一）健全組織機(jī)構(gòu) 第 11 頁 共 23 頁 成立集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)以及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，具體負(fù)責(zé)教育培 4 訓(xùn) 工作組織和落實(shí)。各子公司明確相應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，做好集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的落實(shí)和本單位教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。 （二）制定培訓(xùn)計(jì)劃 圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展需要，根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求，年初制定集團(tuán)公司年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)內(nèi)容、受訓(xùn)人員范圍、實(shí)施時(shí)間、組織形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，統(tǒng)籌安排集團(tuán)公司年度教育培訓(xùn)任務(wù)，有計(jì)劃、分步驟的做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，切實(shí)保障教育培訓(xùn)效力。 （三）提供經(jīng)費(fèi)保障 充分利用好集團(tuán)公司和各單位的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，做好費(fèi)用計(jì)提和預(yù)算管理，加大資 金投入力度，切實(shí)把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于集團(tuán)公司人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)工作中，保障集團(tuán)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施和各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。 （四）加強(qiáng)基地建設(shè) 充分利用好集團(tuán)公司北戴河培訓(xùn)中心、匯文大酒店等內(nèi)部資源，按照培訓(xùn)工作的需要，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高管理和服務(wù)水平，錯(cuò)開經(jīng)營旺季，承辦集團(tuán)公司及各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提高資 第 12 頁 共 23 頁 源使用效率，強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè)。 （五）建立師資隊(duì)伍 在集團(tuán)公司內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及退休人員中，選擇一批政治素質(zhì)過硬、理論水平較高，管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè) 5 特長的人員，經(jīng)過一定的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，建立一支內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；在外部與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，聯(lián)系和聘請(qǐng)一些知名專家學(xué)者擔(dān)任集團(tuán)公司的培訓(xùn)師。通過積累、篩選，逐步建立起專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)外互補(bǔ)的培訓(xùn)專家?guī)?，為加?qiáng)教育培訓(xùn)工作提供師資保障。 （六）建立考核機(jī)制 將教育培訓(xùn)的結(jié)果與員工職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合。建立員工教育培訓(xùn)檔案，形成教育培訓(xùn)考核機(jī)制，通過考試、撰寫總結(jié)等方式進(jìn)行考核，將考核結(jié)果記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為干部選拔、崗位聘用的重要參考依據(jù)。 （七）完善評(píng)價(jià)體系 建立教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制，通過訪談、問卷調(diào)查等方法對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，回饋培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中的不足和問題，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式、方法，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高教育培新工作質(zhì)量。 第四篇：關(guān)于加強(qiáng)督查反饋工作的意見關(guān)于加強(qiáng)督查反饋工作的意見 第 13 頁 共 23 頁 為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路管理，提高快速反應(yīng)能力，順利實(shí)現(xiàn)“ 五個(gè)確保 ” ，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋匯報(bào)情況，現(xiàn)就加強(qiáng)督查反饋工作提出如下意見： 一、督查反饋工作機(jī)制 （一）對(duì)督查的事項(xiàng)，督查部門要實(shí)施詢問、催促，時(shí)限長的事項(xiàng)要定期催辦，掌握進(jìn)度。 （二）承辦部門要及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告督查事項(xiàng)的辦理情況。 （三）局督查組成員單位要及時(shí)匯總督查事項(xiàng)的辦理情況，向督查組匯報(bào)。 （四）督查組要向局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告督查工作情況，報(bào)告要全面、詳實(shí)、準(zhǔn)確，要針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)、完善的建議和意見。 （五）對(duì)未按時(shí)限完成督查事項(xiàng)的單位，要查明情況，及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施，促其盡快落實(shí)。 （六）對(duì)限期辦結(jié)的督查事項(xiàng)，要按期報(bào)告辦理結(jié)果。如 因情況復(fù)雜，限期內(nèi)難以辦結(jié)，要及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。 （七）向上級(jí)交辦部門報(bào)送辦結(jié)報(bào)告要一事一文，由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并注明上級(jí)交辦函件編號(hào)。 三、督查反饋工作的責(zé)任落實(shí) （一）按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為督查反饋工作的第一責(zé)任人，按督查事項(xiàng)分工負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)為 第 14 頁 共 23 頁 具體責(zé)任人。對(duì)局做出的各項(xiàng)重要工作部署和決定事項(xiàng)，局屬各單位要按職責(zé)要求主動(dòng)進(jìn)行落實(shí)和督查。 （二）局屬各單位（部門）要認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本部門的督查工作，組織落實(shí)好上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)工作，局長辦公會(huì)議、局黨 委會(huì)議及廳領(lǐng)導(dǎo)批示涉及的有關(guān)辦理事項(xiàng)，有明確時(shí)限要求的，有關(guān)單位（部門）要按照規(guī)定時(shí)限予以落實(shí)；沒有時(shí)限要求的，應(yīng)在兩周內(nèi)回復(fù)，回復(fù)不了的要說明原因，否則視為失職。 （三）局督查組是督查工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其成員的單位是督查工作的實(shí)施部門，負(fù)責(zé)重大決策、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)貫徹執(zhí)行情況的督查及匯總報(bào)告；其他業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)有關(guān)日常事項(xiàng)的督查，各司其職發(fā)揮整體督查功能。 （四）各承辦單位（部門）是督查事項(xiàng)的具體落實(shí)部門，對(duì)交辦的督查事項(xiàng)，要按規(guī)定的要求抓好落實(shí)，自覺維護(hù)督查工作的嚴(yán)肅性。 四、督查反饋工作采取的主要方式 （一）催報(bào)。對(duì)規(guī)定需要落實(shí)的事項(xiàng)，采取電話、口頭、發(fā)催辦函等形式，督促有關(guān)部門按期以書面形式反饋上報(bào)貫徹落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)工程承辦單位要向局主要領(lǐng)導(dǎo)或督查組一日一報(bào)，重大突發(fā)