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正文內(nèi)容

3關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)心得的講話(編輯修改稿)

2025-08-26 16:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新,提高落實(shí)醫(yī)改任務(wù)的執(zhí)行力。所以說(shuō)從現(xiàn)代管理方式績(jī)效管理上分析我區(qū)醫(yī)改工作,績(jī)效考核散落在不同領(lǐng)域的個(gè)別環(huán)節(jié)上,還沒(méi)有形成系統(tǒng)的績(jī)效管理。尤其在行政管理層面,還沒(méi)有建立起 “ 講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效 ” 的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)衛(wèi)生管理人員的現(xiàn)代管理意識(shí)、管理水平參差不齊,面對(duì)醫(yī)改的新要求,有的由于不學(xué)習(xí)導(dǎo)致了 “ 不能為 ” ,有的由于沒(méi)責(zé)任出現(xiàn)了 “ 不作為 ” ,也有的由于低效率導(dǎo)致了 “ 慢作為 ” ,還有的目中無(wú)制度、行為無(wú)規(guī)矩出現(xiàn)了 “ 亂作為 ” 。今后,解決醫(yī)改的難點(diǎn)問(wèn)題,我想下一步應(yīng)該探討用績(jī)效管理制 度來(lái)進(jìn)行醫(yī)改工作的推動(dòng),要讓各級(jí)衛(wèi)生管理人員牢牢把握績(jī)效管理的核心要素,堅(jiān)持以醫(yī)改戰(zhàn)略目標(biāo)為中心、以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向、以過(guò)程控制為手段、以績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手的總要求,切實(shí)把績(jī)效管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性運(yùn)用于推動(dòng)醫(yī)改工作的整個(gè)過(guò)程。一是把醫(yī)改戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解為各 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 部門(mén)工作指標(biāo)。各個(gè)部門(mén)和人員,根據(jù)自身使命和職
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