3關(guān)于赴西安xx縣區(qū)考察城中村改造工作的報告[小編推薦](編輯修改稿)
2025-08-26 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題處理。在實際工作中，區(qū)城中村改造總指揮部與各拆遷村項目部建立了工作聯(lián)動機制、項目聯(lián)絡(luò)員制度和工作例會制度，每個項目指揮部都設(shè)立一名專職聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)上下溝通聯(lián)系，定期召開工作例會，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)解決存在問題，保證了全區(qū)城中村改造穩(wěn)步推進。同時，將城中村改造工作列入市區(qū)年度經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，實行目標管理，納入市區(qū)年度重點目標任務(wù)督查考核體系，接受督查了 4 落實管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查，并與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，對完成好的區(qū)、街道、部門和表現(xiàn)突出的個人，進行表彰獎勵，與個人升遷掛鉤。 （四）建立三種機制，破解拆遷難題。拆遷工作是城中村改造的難點，能否完成拆遷是城中村改造能否順利實施的關(guān)鍵。在推進城中村改造過程中， XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)結(jié)合實際建立了三種機制，努力破解改造拆遷難題。一是建立市場補償機制。通過市場化評估的辦法確定補償標準，全面真實地反映被拆遷房屋和安置房屋的市場價值，切實維護雙方當事人的合法權(quán)益。 XX 縣區(qū)的二府莊村、薛家寨村和 XX 縣區(qū)的小李莊村、佛崗村在拆 遷前 第 6 頁 共 11 頁 期，村組與開發(fā)商都進行了充分的市場評估，制訂了科學(xué)、合理的拆遷安置補償標準，達到了村民滿意、開發(fā)商樂意的目的。二是建立科學(xué)安置機制。在多方征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合改造村的實際情況，合理確定安置地點，做到各項配套設(shè)施齊全，居住舒適。在戶型確定上，根據(jù)國家相關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范要求，按照多數(shù)群眾意愿，設(shè)計多種戶型，征求群眾意見后由開發(fā)商制定出安置房規(guī)劃方案及沙盤模型、效果圖，供群眾自由選擇。三是建立人性化拆遷機制。堅持以人為本的拆遷理念，通過深入細致的思想工作，廣泛動員群眾積極參與，實現(xiàn) “ 無情拆遷，有情操作 ” 。深入宣傳發(fā)動，使改造政策、補償標準、安置辦法等內(nèi)容家喻戶曉，贏得群眾信任和支持。干部帶頭拆遷，充分發(fā)揮村（組）干部和黨員的帶頭作用，使其帶頭簽訂拆遷協(xié)議、帶頭搬遷、帶頭拆除房屋，進而以村組干部的親屬、黨員和已做通思想工作的村民群眾為突破口，積極督促已簽訂協(xié)議的村民盡快搬遷。嚴格拆遷程序，所有拆遷項目都按 5 照有關(guān)法律規(guī)定的權(quán)限和程序進行，從房屋評估、補償，到拆遷、安置，從政策到具體標準，一律公開透明，全程接受群眾監(jiān)督，保證拆遷群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，做到陽光作業(yè)、依法拆遷。 XX 縣區(qū)的小李 莊，是一個擁有 1566 戶村民的大村。改造之初，簽約消息一經(jīng)媒體曝光，情緒激烈的小李莊村民就聚眾圍堵 第 7 頁 共 11 頁 了區(qū)政府和交通要道。面對村民對城中村改造的誤解，該區(qū)委、區(qū)政府派出經(jīng)驗豐富的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為指揮長，同時抽調(diào)區(qū)市政局、行政執(zhí)法局、建設(shè)局、拆遷辦和辦事處的精兵強將近 300 人，組建4 個工作組進駐小李莊，通過開展宣傳發(fā)動和思想教育工作，統(tǒng)一了村民的思想，安定了村民的情緒，爭取到村民的最大理解和信任。小李莊在不足兩個月的時間內(nèi)順利搬遷完畢，創(chuàng)造了 “ 小李莊速度 ” 。兩個月后，占地 1716 畝，村民 937 戶、人口 2450多人的佛崗村 ，拆遷工作從召開動員大會、房屋面積丈量、登記、兌付到居民搬遷等環(huán)節(jié)，總共用了 20 天時間，創(chuàng)造了 XX 市拆遷改造史上的神奇速度，被譽為
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1