3關(guān)于落實加強市縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定的匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只有行政管理、思想政治工作經(jīng)歷的干部安排進行崗位交流任職。對素質(zhì)好而又 “ 缺課 ” 的年輕干部進行 “ 補課 ” 。三是善于總結(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中，逐步養(yǎng)成了 第 5 頁 共 10 頁 善于總結(jié)經(jīng)驗，勤于思考重大問題的良好習(xí)慣，不斷提高了理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。通過調(diào)查研究新時期工商工作的新情況新問題，有力地推動領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和分析問題、 解決問題能力的提高。 四、加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè) （一）大力弘揚求真務(wù)實精神。全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，付諸實踐，見諸行動。不斷求堅持立黨為公、執(zhí)法為民，推動工商事業(yè)發(fā)展之真，牢牢抓住工商工作的主題，務(wù)依法行政、規(guī)范管理，把握工商工作靈魂之實；務(wù)強化管理、優(yōu)化服務(wù)，打牢工商工作基礎(chǔ)之實；務(wù)以人為本、從嚴治隊，提高工商隊伍素質(zhì)之實。大力推進目標管理責任制，把任務(wù)分解到崗、把責任落實到人。落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度，不斷提高根據(jù)實際情況分析問題、解決問題的能力 。各級領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層時間不得少于 1 個月，經(jīng)常帶著問題深入基層、深入實際調(diào)查研究，了解和掌握基層工作中存在的問題和困難，幫助基層解決實際問題。 （二）牢記 “ 兩個務(wù)必 ” 。全市工商系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，時刻保持艱苦奮斗的作風，從自己做起，從小事做起，從嚴格要求配偶子女和身邊工作人員做起，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好風尚，下基層輕車簡從，不搞迎來送往。完善機關(guān)工作規(guī)則，健全和落實會議、接待、禮品等 第 6 頁 共 10 頁 制度，堅決制止用公款大吃大喝、游山玩水和從事高消費娛樂活動。嚴格財務(wù)管理，嚴禁巧 立名目濫發(fā)獎金。 （三）自覺遵守機關(guān)的工作紀律和各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)中起表率作用。要求下級做到的，自己首先做到，要求下級不做的，自己首先不做。一級帶一級，一級抓一級，做出了榜樣，抓出了成效。 五、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督 （一）加強上級監(jiān)督。全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、廉政談話、經(jīng)濟責任審計制度；建立巡視制度，按照規(guī)定對下級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行監(jiān)督。一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照黨風 廉政建設(shè)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到：不違規(guī)以打電話、寫條子、打招呼等辦法插手干部任免調(diào)配、工程建設(shè)和經(jīng)費使用等；不參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的各種宴請或其他社交活動；不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為配偶、子女、親友和身邊工作人員謀取利益；不收受公務(wù)關(guān)系對象送的 “ 紅包 ” 、禮品、有價證券及貴重物品等。二是堅持黨風廉政建設(shè)
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