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正文內(nèi)容

3關(guān)于社區(qū)工作的調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-08-26 16:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)均缺編,甚至南門、鹿城社區(qū)缺編嚴(yán)重,較編制數(shù)少了 7 人。加上時常有工作人員被政府借用、老同志退休、新同志對工作不熟悉等情況,造致社區(qū)干部經(jīng)常超負(fù)荷工作,疲于應(yīng)對,難以保證工作質(zhì)量(詳 第 4 頁 共 8 頁 見附表 1)。 (三)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)欠缺,辦公經(jīng)費(fèi)緊張。一是經(jīng)費(fèi)保障水平偏低。我街道社區(qū)每年度的辦公經(jīng)費(fèi)總額僅為 50 萬元左右,平均每個社區(qū) 4— 5 萬元。目前,社區(qū)居 委會承擔(dān)著計(jì)劃生育、綜合治理、社區(qū)服務(wù)、勞動保障、城市低保等多項(xiàng)工作任務(wù),而且社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜,流動性加大,管理難度增加,社區(qū)工作人員不僅十分忙碌,而且還要為工作經(jīng)費(fèi)發(fā)愁。二是 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 落實(shí)不到位。雖然各職能部門要求社區(qū)居委會協(xié)助辦理本部門業(yè)務(wù)的,要求權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。但有些部門在布置工作任務(wù)時,只交工作,不給經(jīng)費(fèi),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。例如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關(guān)部門的工作任務(wù),還需街道社區(qū)投入大量的資 金,而街道社區(qū)本身沒有固定的財(cái)政來源,辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。三是日常辦公消耗巨大。在各項(xiàng)工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)、建立臺賬等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電及電話費(fèi)等辦公開支,一年所需要的資金跟上級部門所規(guī)定的經(jīng)費(fèi)不符,造成社區(qū)居委會實(shí)際的使用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 (四)社區(qū)工作職責(zé)不清,行政事務(wù)纏身。一是社區(qū)居委會自治功能尚未到位。社區(qū)居委會的自治工作應(yīng)首要做好社區(qū)服務(wù),但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委 第 5 頁 共 8 頁 會的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主,辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。二是社區(qū)工作行政化傾向嚴(yán)重。《居民委員會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé),具體規(guī)定了必
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