3關(guān)于煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作如何更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)管理的思考與實(shí)踐(編輯修改稿)
2025-08-26 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 管理、培訓(xùn)、使用 ” 的原則，實(shí)施 “ 人才強(qiáng)企 ” 的戰(zhàn)略方針，對(duì)企業(yè)人才、生產(chǎn) “ 大拿 ” 思想上要傾注感情，政策上要增加待遇，使用上要委以重任。 （四）分級(jí)培訓(xùn)、升級(jí)考評(píng)的重點(diǎn)與目標(biāo)員工培訓(xùn)教育工作必須堅(jiān)持以人為本，以素質(zhì)和能力的培訓(xùn)為 核心，緊緊抓住員工技術(shù)素質(zhì)的提高、員工操作行為的規(guī)范、員工安全素養(yǎng)的提升這三個(gè)重點(diǎn)做文章，為企業(yè)發(fā)展壯大，增強(qiáng)后勁提供可靠的人力資 第 6 頁 共 12 頁 源。 （五）分級(jí)培訓(xùn)、升級(jí)考評(píng)的操作方法 員工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是井下員工。分級(jí)培訓(xùn)，升級(jí)考評(píng)工作總體上分兩步驟進(jìn)行：第一步，用半年時(shí)間對(duì)全礦所有井下各工種進(jìn)行本崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)的常規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作兩方面考核合格后，頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證，不合格的員工每月減發(fā)１００元，直至合格為止；第二步，在井下員工培訓(xùn)考核合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行升級(jí)考評(píng)，分初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)級(jí) 別。員工可根據(jù)自己的理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力水平審報(bào)相應(yīng)級(jí)別，每升一個(gè)級(jí)別在當(dāng)月工資基礎(chǔ)上增加１００元。 全礦所有井下各工種的常規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由考核委員會(huì)每月下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，包括指定教材、復(fù)習(xí)思考題，在礦內(nèi)選聘培訓(xùn)教師，區(qū)隊(duì)干部組織參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工每天上午 9： 00— 11：00 在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)校做好考勤工作，各分管副總檢查學(xué)習(xí)情況，對(duì)無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者（請(qǐng)假者必須是隊(duì)長審核、培訓(xùn)學(xué)校簽字，生產(chǎn)礦長同意才認(rèn)可）或遲到兩次以上，取消全年各項(xiàng)獎(jiǎng)金，并扣罰當(dāng)月超額工資。 月初由 考核委編制試卷，培訓(xùn)學(xué)校組織各工種進(jìn)行理論學(xué)習(xí)考試。理論考試時(shí)間為 90 分鐘，采用百分制， 60 分合格。在理論考核、現(xiàn)場(chǎng)操作考評(píng)中杜絕弄虛作假、徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)考場(chǎng)作弊者、無故缺考者均取消該員工當(dāng)月超額工資并罰所屬區(qū)隊(duì) 第 7 頁 共 12 頁 500 元。閱卷堅(jiān)持嚴(yán)格、公正，允許員工查閱本人試卷。 實(shí)踐操作考評(píng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)級(jí)別，結(jié)合技術(shù)比武由分管副總組織實(shí)施。 只有理論考核與實(shí)踐操作分別合格才能頒發(fā)培訓(xùn)合格證。被考核員工有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，對(duì)不具備筆試條件的員工可以進(jìn)行口試，但考核內(nèi)容不 得簡化、更改。 嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果與工資收入掛鉤，切實(shí)做到月考核，月兌現(xiàn)。各工種考核合格率以 80%為基數(shù)，在 81— 90%之間每增長一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)各分管副總 40 元，被考核員工所在區(qū)隊(duì)干部每人 30 元，培訓(xùn)學(xué)校每人 20 元；在 91— 100%之間每增長一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)歷各分管副總 50 元，被考核員工所在區(qū)隊(duì)干部人均 40元，培訓(xùn)學(xué)校人均 30 元，培訓(xùn)合格率低于 80%，每差一個(gè)百分點(diǎn)，各分管副總、被考核員工所在區(qū)隊(duì)干部、培訓(xùn)學(xué)校依次分別罰款 40 元、 30 元、 20 元。被選聘擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的工程技術(shù)人員比照被考核員工所在區(qū)隊(duì) 干部進(jìn)行獎(jiǎng)罰，如培訓(xùn)合格率低于 80%不能獲得兼課費(fèi)。 考核委員會(huì)每月把考核結(jié)果通知各區(qū)隊(duì)、考核辦、勞動(dòng)人事科，被考核員工所在區(qū)隊(duì)干部的獎(jiǎng)罰在隊(duì)內(nèi) 15%的切塊工資中進(jìn)行，各付總、培訓(xùn)學(xué)校的獎(jiǎng)罰將納入一體化考核。 員工升級(jí)考評(píng)由考核委員會(huì)確定工種，提出申報(bào)條件，編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，盡可能與煤炭行業(yè)國家職業(yè)技能鑒定辦法 第 8 頁 共 12 頁 接軌。
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