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正文內(nèi)容

3關(guān)于石油企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的演講稿(編輯修改稿)

2025-08-26 16:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 效益。 然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟(jì)總量增長相比,仍無法同日而語。 2024 年, XX 省年收入超過 300 億元的企業(yè)有 5 個,中原油田是 289 億元,并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后,整個氣田將達(dá)到年產(chǎn) 105 億立方米天然氣的能力(油氣 當(dāng)量 1000 萬噸),如此一來,到 “ 十二五 ” 期間,中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá) 1300萬噸,同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到 100 多億元,再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入 100 多億元,油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到 500 億元左右,增長 第 10 頁 共 22 頁 近一倍,前景非常美好。 經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之 一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長時間和人員總量不成比例。而今,普光氣田的投產(chǎn),將極大地緩解這一問題。顯然,普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ),成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時,還將為油田帶來豐 厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,可以預(yù)見,油田經(jīng)營形勢將進(jìn)一步好轉(zhuǎn),油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大,這些將為油田 20 萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提 供堅實(shí)基礎(chǔ)。 ◆ 普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢,積累的管理經(jīng)驗,積淀的精神財富,都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。 “ 看得見的是銀,看不見的是金。 ” 面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額,我們也要清楚地認(rèn)識到,為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地,保持中原油田持續(xù)發(fā)展,油田上下演繹了一場雄 渾的交響樂,而在這個過程中,中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響,積累了大量有形與無形的財富。 在提及普光氣田的建設(shè)時,我們經(jīng)常會用 “ 首創(chuàng) ”“ 最大 ”“ 最快 ” 這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運(yùn)用項目。幾年來,普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺,油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特 第 11 頁 共 22 頁 殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù),并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用,使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說,普光氣田的開發(fā)建設(shè)史,就是一部中原油田科技水平提升的歷史,企業(yè)競 爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢,而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢,全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營特大型天然氣凈化廠的能力,將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗,成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張 “ 王牌 ” 。 不容否認(rèn),在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè),到試氣作業(yè),到應(yīng)急救援,到凈化廠建設(shè) …… 從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余, 中原的參建施工隊伍已完成了從 “ 平原部隊 ” 到 “ 山地兵團(tuán) ” 的漂亮轉(zhuǎn)身,由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才,為參與今后更多、更大的市場競爭積累了 “ 資本 ” 。 面對普光氣田 “ 四高一深 ” 的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表條件極其復(fù)雜的實(shí)際,油田舉全局之力,用世界最先進(jìn)之手段,完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作,形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級的安全管理模式,這無疑是對中 第 12 頁 共 22 頁 國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻(xiàn),也是中原油田一大管理財富。 多年來,油田廣大職工 以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時代形象,形成了愛國愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻(xiàn),敢為人先、勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的 “ 五種精神 ” ,創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。 中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析: “ 普光氣田的開發(fā)建設(shè),對油田舉全局之力,調(diào)動一切力量,把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好,促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。 ” 我們有理由相信,普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田,而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施,而更具生機(jī)與活力。 石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿 第三篇:獲一等獎的石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展演講稿獲一等獎的石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展演 講稿 獲一等獎的石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展演講稿 獲一等獎的石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展演講稿 齊心協(xié)力共謀發(fā)展 第 13 頁 共 22 頁 可持續(xù)發(fā)展,是 21 世紀(jì)國際社會普遍關(guān)注的話題,是落實(shí)“ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 的必然 要求。在全球可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中,石油行業(yè)扮演著舉足輕重的角色。對于我們石油行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就是要努力實(shí)現(xiàn)中國石油業(yè)有效而又可持續(xù)的發(fā)展 —— 有效發(fā)展是指在競爭環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)有效益、高質(zhì)量的健康協(xié)調(diào)的發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展是指行業(yè)發(fā)展要與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)相統(tǒng)一,高度 重視和解決資源制約和生態(tài)環(huán)境問題。 ,是 “ 十一五 ” 的起步年,也是油田公司確保 500 萬噸油氣當(dāng)量穩(wěn)定到 2024 年最關(guān)鍵、最困難的一年,這既是中國石油下達(dá)給我們的硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬命令,更是我們油田公司的責(zé)任所在、形象所需、利 益所系。因此,姚和清總經(jīng)理提出了以建設(shè)長壽油田為藍(lán)圖的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。作為油田公司的一名員工,我們只有深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求,才能更好地承擔(dān)起自己肩負(fù)的重任。那么,可持續(xù)發(fā)展必須要認(rèn)識到四個關(guān)鍵的問題: 一、可持續(xù)發(fā)展是以石油資源為基礎(chǔ)的發(fā)展。石油資源是我們的生存之基,
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