3關于質檢部的工作計劃【5篇】最新精選(編輯修改稿)
2025-08-26 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心地投入到產(chǎn)品質量管理當中，把質量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確 保產(chǎn)品的整體質量。 進料檢驗。對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進廠 。同時作出明顯的標示。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。 生產(chǎn)過程質量控制。號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質檢員或兼職質檢員進行檢驗，杜絕不合格品出現(xiàn)， 不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不 第 6 頁 共 11 頁 合格品。 這個過程要從 quot。人、設備、物料、方法 quot。等方面去進行管理和實施，要求員工的技術、技能達到相關要求。相關部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設計的要求。 出 貨檢驗。出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢，是否達到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到 100%。 售后服務。把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。 quot。你的需求，我們知道 。你的追求，我們創(chuàng)造 quot。，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質量的苛求，應作到 quot。為伊消得人 憔悴，衣帶漸寬終不悔 quot。公司上下應全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質量付出努力，只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質量提高，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。 關于質檢部的工作計劃 （四） 第 7 頁 共 11 頁 20xx 年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接 20xx 年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質檢部的相關情況： 在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得 20xx 年成為了有力進步 的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質量，將質量就是企業(yè)
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