3關(guān)于看守所開展深挖犯罪的幾點(diǎn)思考的工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員的接觸是全方位的，他們被羈押的所有時(shí)間都處于看守民警的監(jiān)管教育下，這就為看守民警開展工作提供了較好的時(shí)空條件；二是通過對(duì)在押人員的直接管理，去掌握在押人員的心理變化和行為表現(xiàn)。與辦案人員相比，在押人員與看守民警在心理上的抵觸對(duì)立情緒較小，更多的是一種依賴；三是在押人員從入所到判刑投勞短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則一年以上，與辦案人員相比，看守人員進(jìn)行 深挖犯罪擁有更為充裕的時(shí)間。盡管在押人員有著各種各樣的犯罪線索和信息，但趨利避害是人的必然屬性，出于利益得失的考慮或哥們義氣等等，他們通常不愿輕易開口，因此，深挖犯罪能否取得成效，關(guān)鍵取決于教育轉(zhuǎn)化工作的質(zhì)量上要用足政策、做足文章、下夠功夫，民警要與在押人員開展一場(chǎng)心理戰(zhàn)，抓住不同類型的在押人員在不同訴訟階段的心理變化，選準(zhǔn)突破口，曉之以理、動(dòng)之以情，以情動(dòng)心、讓其說話，化被動(dòng)為主動(dòng)，才能充分發(fā)揮第二戰(zhàn)場(chǎng)的職能作用，壓濾機(jī)濾布成為獄內(nèi)偵察的一把尖刀。 二、敢于探索創(chuàng)新，建立深挖犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。 深挖犯罪工作沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可參考借鑒。為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須從建立工作班子入手，邊實(shí)施、邊調(diào)研、邊完善，逐步建立起一個(gè)較為順暢的深挖犯罪工作機(jī)制。 一是建立看守所深挖犯罪的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證深挖犯罪工作專 第 4 頁 共 6 頁 兼結(jié)合、內(nèi)外互動(dòng)。首先從刑偵部門調(diào)配一至二名業(yè)務(wù)骨干任獄偵組長(zhǎng)，從看守所挑選二至三名有
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