3關于看守所開展深挖犯罪的幾點思考的工作報告(編輯修改稿)
2025-08-26 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 員的接觸是全方位的，他們被羈押的所有時間都處于看守民警的監(jiān)管教育下，這就為看守民警開展工作提供了較好的時空條件；二是通過對在押人員的直接管理，去掌握在押人員的心理變化和行為表現(xiàn)。與辦案人員相比，在押人員與看守民警在心理上的抵觸對立情緒較小，更多的是一種依賴；三是在押人員從入所到判刑投勞短則幾個月，長則一年以上，與辦案人員相比，看守人員進行 深挖犯罪擁有更為充裕的時間。盡管在押人員有著各種各樣的犯罪線索和信息，但趨利避害是人的必然屬性，出于利益得失的考慮或哥們義氣等等，他們通常不愿輕易開口，因此，深挖犯罪能否取得成效，關鍵取決于教育轉化工作的質量上要用足政策、做足文章、下夠功夫，民警要與在押人員開展一場心理戰(zhàn)，抓住不同類型的在押人員在不同訴訟階段的心理變化，選準突破口，曉之以理、動之以情，以情動心、讓其說話，化被動為主動，才能充分發(fā)揮第二戰(zhàn)場的職能作用，壓濾機濾布成為獄內偵察的一把尖刀。 二、敢于探索創(chuàng)新，建立深挖犯罪的長效機制。 深挖犯罪工作沒有現(xiàn)成的模式和經驗可參考借鑒。為保證這項工作的順利進行，必須從建立工作班子入手，邊實施、邊調研、邊完善，逐步建立起一個較為順暢的深挖犯罪工作機制。 一是建立看守所深挖犯罪的領導班子，保證深挖犯罪工作專 第 4 頁 共 6 頁 兼結合、內外互動。首先從刑偵部門調配一至二名業(yè)務骨干任獄偵組長，從看守所挑選二至三名有
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