3關于推進縣供銷合作社基層社改造的意見和建議(編輯修改稿)
2024-08-26 15:35 本頁面
【文章內容簡介】 索建立與農民專業(yè)合作社、農村新型金融組織之間的資金調劑機制。鼓勵支持供銷合作社參與組建村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和資金互助社，創(chuàng)新農村融資服務。 （七）積極開展專業(yè)合作服務。立足當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產業(yè)，利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡、設施等條件，采取多種方式積極領辦農民專業(yè)合作社。帶動農民專業(yè)合作社開展信息、營銷、技術、農產品加工儲運等服務，推進規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產、品牌化經營，提高農產品質量安全水平和市場競爭力。幫助農民專業(yè)合作社開拓市場，開辟合作社產品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道。各區(qū)（市）政 府要創(chuàng)造條件，鼓勵有條件的供銷合作社，開展農民專業(yè)合作社帶頭人，農產品經紀人、農民技能培訓，并將其納入當?shù)剞r民培訓總體規(guī)劃，各級財政給予必要的經費支持。 （八）不斷完善行業(yè)協(xié)會服務。加強供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會建設，推進協(xié)會內部改革，建立健全規(guī)范的運行機制。重視發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產品標準等方面的積極作用。 三、創(chuàng)新組織體制，加強供銷合作社組織體系建設 第 5 頁 共 8 頁 （一）建設根植 “ 三農 ” 的供銷合作社組織體系。各級供銷合作社要適應構建農村現(xiàn)代經營服務新體系的需要 ，以聯(lián)合社為核心，以基層組織為基礎，以社有企業(yè)為龍頭，建設根植 “ 三農 ” 、三位一體的供銷合作社組織體系。 （二）加強聯(lián)合社建設。加強聯(lián)合社機關建設，健全理事會、監(jiān)事會機構設置。明確聯(lián)合社機關職能定位，將構建農村現(xiàn)代經營服務新體系的各項任務賦予聯(lián)合社。各級聯(lián)合社要按照職責分工，進一步加強對重要農產品、農業(yè)生產資料、再生資源以及本系統(tǒng)煙花爆竹經營活動的管理，強化社有資產監(jiān)管，履行出資人職責，落實資產保值增值責任。積極探索建立與績效掛鉤的激勵約束機制，調動管理者和經營者積極性。市、區(qū)（市）聯(lián)合社在嚴格核定 人員的情況下，將聯(lián)合社機關所需經費列入同級財政預算，對未參照公務員法管理的聯(lián)合社機關，由各區(qū)（市）政府依據(jù)有關法律法規(guī)，結合實際制定管理辦法。 （三）加強基層組織建設。以直接組織農民、為農民提
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