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正文內(nèi)容

3關(guān)于控輟保學(xué)工作總結(jié)三篇(編輯修改稿)

2024-08-26 15:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有超過(guò)國(guó)家允許范圍。 我校對(duì)控輟保學(xué)工作高度重視,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,并做了超多工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。 我校各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視學(xué)校的控輟保學(xué)工作,在有關(guān)教育的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要抓好控輟保學(xué)工作,并做了具體的指示。大家一致認(rèn)為控輟保學(xué)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不是一勞永逸的事情。因此,我校對(duì)控輟保學(xué)工作從沒(méi)有絲毫松勁的思想,全體領(lǐng)導(dǎo)都用心工作,加強(qiáng)管理。 我校成立了發(fā)動(dòng)學(xué)生入學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)兼組長(zhǎng),副校長(zhǎng) 兼副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)成員當(dāng)組員。 我校相應(yīng)地成立了控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):劉忠華,副組長(zhǎng):陳永渠,成員:全體班主任。 二、制度完善,落實(shí)到位。 為了確保我校管轄范圍的適齡少年全部入學(xué),做到?jīng)]有一個(gè)適齡少年輟學(xué),我校不斷修改完善控輟保學(xué)規(guī)定。規(guī)定里應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各班班主任的工作職責(zé)、范圍、資料、要求等都作 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 了明文規(guī)定。我校要求各班將這項(xiàng)工作也納入到每月的班主任量化工作管理當(dāng)中,并與年終考核掛鉤。因此,每一位班主任都能按規(guī)定要求,主動(dòng)、用心、認(rèn)真地工作,加強(qiáng)管理,成績(jī)十分顯著。 三、措施得力,工作到位。 加大宣傳力度,提高社會(huì)共識(shí)。 開(kāi)學(xué)初,我校都要求各校利用校園廣播、板報(bào)、班團(tuán)會(huì)宣傳《義務(wù)教育法》《教育法》,《未成年人保 *》等教育法律法規(guī),并透過(guò)給家長(zhǎng)的一封信等形式,向家長(zhǎng)廣泛宣傳,使《義務(wù)教育法》深入人心。 辦好教育,留住學(xué)生。 加強(qiáng)思想教育是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。我校始終堅(jiān)持將政治工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,按以德立校、以德促學(xué)、抓常規(guī)教育的工作思路抓思想教育,要求各校以提高教師的思想覺(jué)悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、發(fā)揮榜樣示范 作用為學(xué)校思想政治工作的突破口。以基本禮貌教育和養(yǎng)成教育為基石,透過(guò)嚴(yán)格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動(dòng)鍛煉、全方位、多層次開(kāi)展扎實(shí)有效的德育工作。雖然當(dāng)前農(nóng)村初中出現(xiàn)了許多新?tīng)顩r、新問(wèn)題,給思想政治工作帶來(lái)了難度,但是只要全體教師不斷轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,牢牢把握學(xué)校思想政治工作是各項(xiàng)工作的生命線這一主題,就為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了前提條件。我 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 校組織開(kāi)展的關(guān)愛(ài)生命、凈化心靈、發(fā)展特長(zhǎng)思想教育活動(dòng),增強(qiáng)了后進(jìn)生的自信心,提高了在校生鞏固率,使思想教育有實(shí)效性和針對(duì)性。學(xué)校呈現(xiàn)出穩(wěn)定向上、用心進(jìn)取 、校風(fēng)健康、學(xué)風(fēng)濃厚的良好氛圍。 強(qiáng)化管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。嚴(yán)格有序的管理是學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的重要保證,行之有效地管理方法是使教育適應(yīng)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我校強(qiáng)調(diào)制度管理、規(guī)范管理、量化管理。先后制定了《班主任月工作匯報(bào)制度》、《常規(guī)教學(xué)要求》等管理方案,在管理過(guò)程中,改變以往的嚴(yán)要求、勤督促、多檢查這種單純給教師壓擔(dān)子的教學(xué)管理模式,實(shí)施了多學(xué)習(xí)、多指導(dǎo)、??己说男陆虒W(xué)管理方法,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,有的放矢進(jìn)行指導(dǎo)。每學(xué)期對(duì)任課教師的教學(xué)檢查不少于 5 輪次,每項(xiàng)檢查都有狀況記載及分 析指導(dǎo)意見(jiàn) 。主任都親自兼課、聽(tīng)課,校長(zhǎng)每周聽(tīng)課 2 節(jié) 。主任每周兼課不少于 6 節(jié),聽(tīng)課不少于 4 節(jié) 。任課教師學(xué)期內(nèi)聽(tīng)課不少于 30 節(jié)。我校校委會(huì)成員平時(shí)深入學(xué)校,在聽(tīng)課評(píng)課的基礎(chǔ)上,督促檢查各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)狀況,并將檢查結(jié)果與學(xué)期末的教 *查結(jié)合起來(lái),納入
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