【文章內(nèi)容簡介】 上，為了解決外埠員工物質(zhì)生活和文體生活，公司兩級工會組織及時調(diào)整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個基層工會活動小組，負(fù)責(zé)員工的生活起居和文體活動。目前，公司員工分別 居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項(xiàng)目部辦公樓 3 個生活區(qū)，根據(jù)員工工作時間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動區(qū)域和休息區(qū)域，同時按照員工居住情況分別建立了 5 個生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場員工休息活動區(qū)設(shè)立了1 個大食堂， 24 小時為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴(yán)格按照鲅魚圈項(xiàng)目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費(fèi)外，員工探親期間的工資按照項(xiàng)目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負(fù)責(zé)，保證員工們吃好、喝好、休息好。項(xiàng)目一部工會為員工們準(zhǔn)備了洗 衣機(jī)，公司工會在鲅魚圈設(shè)立了 3 個理發(fā)點(diǎn)，公司工會定 第 12 頁 共 26 頁 期到鲅魚圈慰問服務(wù)，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補(bǔ)衣褲等服務(wù)活動。在文體活動上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日報(bào)等閱讀材料，今年，我們還為 5 員工在當(dāng)?shù)卦鲇喠藸I口日報(bào)和一些雜志供員工們閱讀。去年 11 月份，集團(tuán)公司工會陳琦主席帶領(lǐng)工會的同志和建設(shè)集團(tuán)公司文藝演出隊(duì)演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺半導(dǎo)體收音機(jī)。集團(tuán)公司工會先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12 臺電視機(jī)和一套乒乓 球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調(diào)動了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運(yùn) 6 萬立巖土方量的速度向前推進(jìn)。 二、嚴(yán)格管理，注重制度建設(shè)，為活動奠定基礎(chǔ) 管理出效益，管理出成績。員工文體活動的開展同樣需要嚴(yán)格管理和制度建設(shè)。一是注重員工活動場所的管理制度。在創(chuàng)建“ 三室一場 ” 活動場所之初，我們?yōu)槿齻€乒乓球室和一個籃球場制定了嚴(yán)格的活動管理規(guī)定，總體上要求是 “ 履行一項(xiàng)職責(zé)、 發(fā)揮兩項(xiàng)功能 ” ，我們把員工體育活動區(qū)域管轄的基層工會主席確定為履行管理職責(zé)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動場所的設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和開放時間，即要確?；顒訄鏊陌磿r開放，又要嚴(yán)格控 第 13 頁 共 26 頁 制員工的活動時間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項(xiàng)功能，一個是發(fā)揮活動場所員工體育鍛煉的業(yè)余活動功能，滿足員工業(yè)余體育活動的需要。第二個是發(fā)揮活動場所的競技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動場所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項(xiàng)活動都分別取得了預(yù)期的比賽效果。二是注重員工活動結(jié)果的定量考核制度。年初，我們 在安排員工活動內(nèi)容時，把參加活動人員范圍、活動協(xié)作 6 部門、活動安排時間、組織責(zé)任者在活動計(jì)劃表中進(jìn)行明確，對員工參與文化體育活動取得的成績，分別按照級別對所在單位對照目標(biāo)管理責(zé)任制定量考核標(biāo)準(zhǔn)給予加減分。納入單位年度考核，對基層組織活動效果突出，按照要求完成活動任務(wù)的單位授予組織優(yōu)秀獎?；顒咏Y(jié)果的定量考核，進(jìn)一步激勵了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項(xiàng)文體活動中，我們對成績優(yōu)秀的選手做好記錄，在對單項(xiàng)活動進(jìn)行表彰后，公司工會 建立各項(xiàng)文體活動人才檔案，年末作為提名推薦公司工會積極分子的重點(diǎn)人選。對員工活動的亮化考核，充分的調(diào)動員工積極參與文體活動的積極性和主動性。 三、規(guī)范程序，增強(qiáng)組織建設(shè)，為活動取得實(shí)效提供保障 每一項(xiàng)文體活動的成功舉辦，都離不開活動的縝密組織和精心策劃，我們在對員工開展文體活動中抓住 “ 三個環(huán)節(jié) ” ，保證 第 14 頁 共 26 頁 了活動的有效運(yùn)行。一是抓住活動前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項(xiàng)文體活動中，把活動前期準(zhǔn)備工作作為活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動時間上，改變以往利用工作時間開展活動的形式，利用休息日兩天時間組織開展 活動，盡可能避開工作時間，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。在活動內(nèi)容上，選擇大眾體育項(xiàng)目，盡最大限度的讓員工參與活動，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動，每一項(xiàng)活動運(yùn)動員都達(dá)到 80 人以上，并有逐年上升的趨勢，體現(xiàn)了文體活動的群眾廣泛參與性。在活動規(guī)則上，按照正規(guī)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定切合實(shí)際的比賽方案，每一項(xiàng)都按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 抓賽前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的體會：我公司在承辦建設(shè)公司參加鞍鋼舉辦的 7“ 冀東杯 ” 籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績，成績的取得不是偶然的，在整個比賽前后，我們重 點(diǎn)抓住了隊(duì)員的賽前的集訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊(duì)隊(duì)員的年齡大部分都比我們的隊(duì)員年輕，在年齡上我們的隊(duì)員處于年齡偏大的位置，處于劣勢，論體能我們比不過人家，拿什么與人家較量。當(dāng)時公司李茂祥主席為隊(duì)員召開了動員會，重要一點(diǎn)要求隊(duì)員要盡快投入集訓(xùn)，提高體能，打戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)。經(jīng)過 20 天不間斷的體能拉練，全體隊(duì)員在體能上都分別有不同程度的提高，在配合上也有了相互的默契，比賽中全體隊(duì)員精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼 第 15 頁 共 26 頁 搶終于獲得了好得成績，為建設(shè)公司爭得了榮譽(yù)。二是抓住活動期間比賽環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項(xiàng)文體活動中， 把比賽過程作為活動的重要環(huán)節(jié)。比賽前安排了賽前儀式，宣布了比賽規(guī)則，在籃球和乒乓球比賽過程中，我們聘請了鞍鋼體協(xié)人員擔(dān)任裁判，保證了比賽的公正、公平。抓賽中比賽環(huán)節(jié)的體會：經(jīng)過真正的競技比賽較量，選拔出一批心理素質(zhì)好、技術(shù)水平強(qiáng)的選手作為我們推薦參加上級公司比賽的人選，同時對帶動群眾文體活動起到積極的推動作用。三是抓住活動后期激勵環(huán)節(jié)。在文體活動中，我們把做好比賽后期工作作為活動的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。比賽結(jié)束后，當(dāng)場安排頒獎儀式，宣布比賽成績，建立單項(xiàng)比賽成績檔案。抓賽后激勵環(huán)節(jié)的體會：重要一點(diǎn)是通過當(dāng)場頒獎，進(jìn)一步 激勵選手的榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高公司凝聚力，激勵員工拼搶意識，立足崗位，更好的為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。 第三篇：群眾性精神文明創(chuàng)建活動的實(shí)踐與研究群眾性精神文明創(chuàng)建活動的實(shí)踐與研究 摘要。在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)是科技水平、管理水平的競爭，歸根到底是人才素質(zhì)的競爭，這就要求企業(yè)必須面向市場，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升員工素質(zhì)，樹立良好品牌形象，以增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，是加快發(fā)展的重要保證， 是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、 第 16 頁 共 26 頁 創(chuàng)建和諧企業(yè)的有效途徑。 目錄 一。以建設(shè)社會主義價值體系為根本，不斷提高公民思想道德素質(zhì)。 二。以開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，不斷提升企業(yè)文明程度。 三：以推進(jìn)關(guān)懷服務(wù)為平臺，不斷促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。四：總結(jié) 正文 在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)是科技水平、管理水平的競爭，歸根到底是人才素質(zhì)的競爭，這就要求企業(yè)必須面向市場，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)