【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上，為了解決外埠?jiǎn)T工物質(zhì)生活和文體生活，公司兩級(jí)工會(huì)組織及時(shí)調(diào)整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個(gè)基層工會(huì)活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)員工的生活起居和文體活動(dòng)。目前，公司員工分別 居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項(xiàng)目部辦公樓 3 個(gè)生活區(qū)，根據(jù)員工工作時(shí)間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動(dòng)區(qū)域和休息區(qū)域，同時(shí)按照員工居住情況分別建立了 5 個(gè)生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場(chǎng)員工休息活動(dòng)區(qū)設(shè)立了1 個(gè)大食堂， 24 小時(shí)為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴(yán)格按照鲅魚圈項(xiàng)目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個(gè)月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費(fèi)外，員工探親期間的工資按照項(xiàng)目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負(fù)責(zé)，保證員工們吃好、喝好、休息好。項(xiàng)目一部工會(huì)為員工們準(zhǔn)備了洗 衣機(jī)，公司工會(huì)在鲅魚圈設(shè)立了 3 個(gè)理發(fā)點(diǎn)，公司工會(huì)定 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 期到鲅魚圈慰問服務(wù)，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補(bǔ)衣褲等服務(wù)活動(dòng)。在文體活動(dòng)上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日?qǐng)?bào)等閱讀材料，今年，我們還為 5 員工在當(dāng)?shù)卦鲇喠藸I(yíng)口日?qǐng)?bào)和一些雜志供員工們閱讀。去年 11 月份，集團(tuán)公司工會(huì)陳琦主席帶領(lǐng)工會(huì)的同志和建設(shè)集團(tuán)公司文藝演出隊(duì)演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場(chǎng)慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時(shí)為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺(tái)半導(dǎo)體收音機(jī)。集團(tuán)公司工會(huì)先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12 臺(tái)電視機(jī)和一套乒乓 球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運(yùn) 6 萬立巖土方量的速度向前推進(jìn)。 二、嚴(yán)格管理，注重制度建設(shè)，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ) 管理出效益，管理出成績(jī)。員工文體活動(dòng)的開展同樣需要嚴(yán)格管理和制度建設(shè)。一是注重員工活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度。在創(chuàng)建“ 三室一場(chǎng) ” 活動(dòng)場(chǎng)所之初，我們?yōu)槿齻€(gè)乒乓球室和一個(gè)籃球場(chǎng)制定了嚴(yán)格的活動(dòng)管理規(guī)定，總體上要求是 “ 履行一項(xiàng)職責(zé)、 發(fā)揮兩項(xiàng)功能 ” ，我們把員工體育活動(dòng)區(qū)域管轄的基層工會(huì)主席確定為履行管理職責(zé)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和開放時(shí)間，即要確?；顒?dòng)場(chǎng)所的按時(shí)開放，又要嚴(yán)格控 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 制員工的活動(dòng)時(shí)間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項(xiàng)功能，一個(gè)是發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所員工體育鍛煉的業(yè)余活動(dòng)功能，滿足員工業(yè)余體育活動(dòng)的需要。第二個(gè)是發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所的競(jìng)技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動(dòng)場(chǎng)所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項(xiàng)活動(dòng)都分別取得了預(yù)期的比賽效果。二是注重員工活動(dòng)結(jié)果的定量考核制度。年初，我們 在安排員工活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，把參加活動(dòng)人員范圍、活動(dòng)協(xié)作 6 部門、活動(dòng)安排時(shí)間、組織責(zé)任者在活動(dòng)計(jì)劃表中進(jìn)行明確，對(duì)員工參與文化體育活動(dòng)取得的成績(jī)，分別按照級(jí)別對(duì)所在單位對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任制定量考核標(biāo)準(zhǔn)給予加減分。納入單位年度考核，對(duì)基層組織活動(dòng)效果突出，按照要求完成活動(dòng)任務(wù)的單位授予組織優(yōu)秀獎(jiǎng)?；顒?dòng)結(jié)果的定量考核，進(jìn)一步激勵(lì)了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動(dòng)的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項(xiàng)文體活動(dòng)中，我們對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的選手做好記錄，在對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行表彰后，公司工會(huì) 建立各項(xiàng)文體活動(dòng)人才檔案，年末作為提名推薦公司工會(huì)積極分子的重點(diǎn)人選。對(duì)員工活動(dòng)的亮化考核，充分的調(diào)動(dòng)員工積極參與文體活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。 三、規(guī)范程序，增強(qiáng)組織建設(shè)，為活動(dòng)取得實(shí)效提供保障 每一項(xiàng)文體活動(dòng)的成功舉辦，都離不開活動(dòng)的縝密組織和精心策劃，我們?cè)趯?duì)員工開展文體活動(dòng)中抓住 “ 三個(gè)環(huán)節(jié) ” ，保證 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 了活動(dòng)的有效運(yùn)行。一是抓住活動(dòng)前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。我們?cè)诮M織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)中，把活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作作為活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動(dòng)時(shí)間上，改變以往利用工作時(shí)間開展活動(dòng)的形式，利用休息日兩天時(shí)間組織開展 活動(dòng)，盡可能避開工作時(shí)間，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。在活動(dòng)內(nèi)容上，選擇大眾體育項(xiàng)目，盡最大限度的讓員工參與活動(dòng)，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)動(dòng)員都達(dá)到 80 人以上，并有逐年上升的趨勢(shì)，體現(xiàn)了文體活動(dòng)的群眾廣泛參與性。在活動(dòng)規(guī)則上，按照正規(guī)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定切合實(shí)際的比賽方案，每一項(xiàng)都按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 抓賽前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的體會(huì)：我公司在承辦建設(shè)公司參加鞍鋼舉辦的 7“ 冀東杯 ” 籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績(jī)，成績(jī)的取得不是偶然的，在整個(gè)比賽前后，我們重 點(diǎn)抓住了隊(duì)員的賽前的集訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊(duì)隊(duì)員的年齡大部分都比我們的隊(duì)員年輕，在年齡上我們的隊(duì)員處于年齡偏大的位置，處于劣勢(shì)，論體能我們比不過人家，拿什么與人家較量。當(dāng)時(shí)公司李茂祥主席為隊(duì)員召開了動(dòng)員會(huì)，重要一點(diǎn)要求隊(duì)員要盡快投入集訓(xùn)，提高體能，打戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)。經(jīng)過 20 天不間斷的體能拉練，全體隊(duì)員在體能上都分別有不同程度的提高，在配合上也有了相互的默契，比賽中全體隊(duì)員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 搶終于獲得了好得成績(jī)，為建設(shè)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。二是抓住活動(dòng)期間比賽環(huán)節(jié)。我們?cè)诮M織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)中， 把比賽過程作為活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。比賽前安排了賽前儀式，宣布了比賽規(guī)則，在籃球和乒乓球比賽過程中，我們聘請(qǐng)了鞍鋼體協(xié)人員擔(dān)任裁判，保證了比賽的公正、公平。抓賽中比賽環(huán)節(jié)的體會(huì)：經(jīng)過真正的競(jìng)技比賽較量，選拔出一批心理素質(zhì)好、技術(shù)水平強(qiáng)的選手作為我們推薦參加上級(jí)公司比賽的人選，同時(shí)對(duì)帶動(dòng)群眾文體活動(dòng)起到積極的推動(dòng)作用。三是抓住活動(dòng)后期激勵(lì)環(huán)節(jié)。在文體活動(dòng)中，我們把做好比賽后期工作作為活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。比賽結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)安排頒獎(jiǎng)儀式，宣布比賽成績(jī)，建立單項(xiàng)比賽成績(jī)檔案。抓賽后激勵(lì)環(huán)節(jié)的體會(huì)：重要一點(diǎn)是通過當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，進(jìn)一步 激勵(lì)選手的榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高公司凝聚力，激勵(lì)員工拼搶意識(shí)，立足崗位，更好的為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。 第三篇：群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)踐與研究群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)踐與研究 摘要。在有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是科技水平、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)必須面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升員工素質(zhì)，樹立良好品牌形象，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，是加快發(fā)展的重要保證， 是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 創(chuàng)建和諧企業(yè)的有效途徑。 目錄 一。以建設(shè)社會(huì)主義價(jià)值體系為根本，不斷提高公民思想道德素質(zhì)。 二。以開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷提升企業(yè)文明程度。 三：以推進(jìn)關(guān)懷服務(wù)為平臺(tái)，不斷促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。四：總結(jié) 正文 在有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是科技水平、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)必須面向市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)