公司職工文體活動方案(編輯修改稿)
2024-10-11 05:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名情況合理制定活動秩序。三、活動地點、時間：三樓會議室 2011年12月31日下午4:00四、活動內(nèi)容：：：五、參加人員：公司所有人員；六、活動原則：重在參與、貴在堅持；公平競爭、公正評判；團結(jié)合作、樂于拼搏。七、安全保障措施，增加安全防范意識。，并對活動可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。八、獲獎項目（一）、三分鐘跳繩組成四隊，每組出6人，選出一名組長，手心手背決出比賽順序，在三分鐘內(nèi)完成，最后以團隊總數(shù)排列名次，違反規(guī)定者取消成績，跳繩過程中可以停頓。（二）、歲歲平安組成四隊，每隊出四個人，給每個隊伍若干氣球和充氣筒（碳素筆筆桿），四人輪流吹氣球，直至將氣球充氣至爆，取歲歲平安之意。二分鐘內(nèi)充破氣球多者勝出。（三）、呼拉圈組成四隊，每組限出4人；比賽為二分鐘計時，最多只允許試一下，每位隊員轉(zhuǎn)動呼啦圈30秒；一次決定成績，不允許多次參加比賽；當出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時，增加附加賽，以最終確定名次；參賽人員在裁判口令之后開始，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù)；根據(jù)單位時間內(nèi)跳得次數(shù)，4人單次成績的累結(jié)，即為每隊的最終成績，（四）數(shù)數(shù)字：增加團隊合作，加強個人對工作的關注度。規(guī)則：裁判兩組，共四人；以手心手背決出出場順利，參賽人員4組，每組選出6人，選出一名組長（組長要求：領導能力強、號召力強、敢于承擔責任、接受懲罰），6人圍成一圈，從1數(shù)到100，比試二輪，每輪以用時間最少者獲勝。開始前各隊30秒練習。第一輪：由組長開始，小組成員出錯一次，從1開始重數(shù)，直到完整數(shù)完，比賽輸?shù)靡环?，組長30個俯臥撐；第二輪：調(diào)換本組其它成員，由主持人隨即點出一人開始，遇1234567895跳過，違反規(guī)定，重新開始，直到完整數(shù)完，比賽輸?shù)靡环剑M長60個俯臥撐；以上四個項目根據(jù)成績發(fā)放四個獎金，每個200元，共800元。九、其它項目疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人（一個小組），每個小組派一個代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。游戲名稱：找變化A、找一個你身邊的學員結(jié)成伙伴(partner)B、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化 C、回過頭,彼此找找對方的變化D、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化E、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個變化的,請舉手操作程序A、給每位學員發(fā)一張紙 B、培訓師發(fā)出單項指令： —大家閉上眼睛 —全過程不許問問題 —把紙對折 —再對折 —再對折 有關討論：完成第一步之后可以問大家，為什么會有這么多不同的結(jié)果（也許大家的反映是 單向溝通不許問問題所以才會有誤差）完成第二步之后又問大家，為什么還會有 誤差（希望說明的是，任何溝通的形式及方法都不是絕對的，它依賴于溝通者雙 方彼此的了解，溝通
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