3關(guān)于文學(xué)藝術(shù)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)展水平，是文藝事業(yè)的 “ 地標(biāo) ” ?？偟膩砜?，我市真正有影響力的文藝精品力作數(shù)量不多，一是國內(nèi)、國際重大獎項(xiàng)尚未實(shí)現(xiàn)根本性突破，二是沒有出現(xiàn)具有市場號召力的文藝產(chǎn)品，即使是“ 黑臉大包公 ” ，與藍(lán)貓、喜羊羊等國內(nèi)其他動漫產(chǎn)品相比，也是小巫見大巫，此外更無其他。 （二）人才隊(duì)伍不強(qiáng)。目前，全市所有文藝門類都不同程度地存在人才總量偏小、結(jié)構(gòu)不盡合理、領(lǐng)軍人物缺乏的問題。截 第 5 頁 共 10 頁 至 “ 十一五 ” 末，全市共有各門類文藝人才 6158 人，不及長沙、鄭州、武漢等 城市的 1/2；其中， 4135 人是土生土長的民間藝人或以個人身份從事文藝工作的專兼職人員。究其根源，一是育才基礎(chǔ)薄弱。民間藝人大多采取 “ 師父帶徒弟 ” 的方式培養(yǎng)新人；市廬劇團(tuán)４年招生一次，一屆只有 30 多人，都沒有規(guī)模效應(yīng)，難以滿足發(fā)展需要。市屬各類大、中專院校普遍沒有開設(shè)合肥地方藝術(shù)專業(yè)，培養(yǎng)不出本土藝人。二是聚才制度不活。收入分配、考核激勵制度不完善，文藝工作者待遇偏低，積極性和創(chuàng)造性難以調(diào)動。三是引才辦法不多。 “ 不求所有、但求所用 ” 的柔性人才引進(jìn)辦法沒有形成。四是用才平臺不廣。受人事制度影響，體制內(nèi)人才與體 制外人才待遇差別化， “ 草根藝人 ” 的管理與服務(wù)不到位。 （三）經(jīng)費(fèi)投入不足。市文廣新局每年創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)只有 12 萬元，整個 “ 十一五 ” 期間沒有增加。市文聯(lián)下屬 10 個協(xié)會，掛靠 4 個協(xié)會，各協(xié)會專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)最多的一年只有 1 萬元，有的協(xié)會甚至沒有經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)重制約了工作開展。縣級文聯(lián)所屬的各個協(xié)會基本無活動經(jīng)費(fèi)，開展文藝活動只能靠臨時劃撥或拉贊助。究其根源，一方面，投入渠道單一，把文藝事業(yè)辦成了公益事業(yè)，大部分依賴政府投入。另一方面，文藝產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)低，企業(yè)投資積極性不高，社會投資難以撬動。 （四）運(yùn)行 機(jī)制不活。沒有出臺文學(xué)藝術(shù)獎勵辦法，不利于 第 6 頁 共 10 頁 調(diào)動社會資源向文藝工作匯集。沒有建立重大文藝項(xiàng)目選題、策劃、扶持、運(yùn)作機(jī)制，推動重大文藝項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性及運(yùn)作的有效性難以保證。沒有建立科學(xué)的市場營銷辦法和完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，很多精品 “ 藏在深閨無人識 ” 。究其根源，就在于留念計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的 “ 溫床 ” ，習(xí)慣于躺在政府的 “ 襁褓 ” 中 “ 討生活 ” ，沒有建立起既適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件，又符合文藝事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制。 （五）文藝批評不力。文藝批評嚴(yán)重缺位，各級文聯(lián)普遍沒有設(shè)立文藝?yán)碚摷覅f(xié)會或者文藝批評家協(xié)會，零星見諸報(bào)端的評論，講好話的多、講真話的少，有目的的多、有見地的少，真正有批評效應(yīng)的話語往往湮沒在溢美之詞中。究其根源，主要是
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