3關(guān)于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅數(shù)量少、綜合功能差，而且布局分散，沒有形成規(guī)模。因此，必須把培育龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口來抓。堅(jiān)持積極引導(dǎo)、大力扶持、放手發(fā)展、不斷提高的方針，組建龍頭企業(yè)，還必須運(yùn)用市場機(jī)制，遵循市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照優(yōu)化配置、集約經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展、降低成本的思路，以擁有主導(dǎo)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品且經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)為核心企業(yè)，以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，以合同契約為載體，把相關(guān)的企業(yè)聯(lián)合起來，最終形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營體系。 ３、開發(fā)建設(shè)好農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)基地。通過調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。要本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢
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