3關(guān)于對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員意見建議的報告(編輯修改稿)
2024-08-26 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展、切實解決基層難題時，指導(dǎo)力度還需進一步加強，指導(dǎo)范圍還需進一步擴大。 二、精神狀態(tài)方面 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔當負責、攻堅克難，不拘于成績，不回避矛盾， 2024 年，在全面深化改革各項工作中取得了新的突破。班子成員團結(jié)協(xié)作，互相補位，不忘初心，拼搏奮斗，帶領(lǐng)分管單位創(chuàng)造了諸多成績。作為基層單位，在這樣的大環(huán)境下，我們的員工隊伍充滿斗志，普遍表示要在新時期為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展貢獻自己的力量。但是， xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子對少數(shù)存在畏難情緒的基層單位領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)其擔當作為的方式還不夠科學(xué)，嚴管與 厚愛相結(jié)合還不夠到位，對一些苗頭性傾向性問題的整治還應(yīng)加大力度。 三、工作作風方面 xx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終心系基層，重大政策出臺前，均廣泛深入征求基層意見。班子成員赴基層調(diào)研始終堅持問題導(dǎo)向，能夠從基層員工
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