3關(guān)于我縣社區(qū)建設(shè)管理工作的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-26 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，單靠政府力量與部門微薄的支援是肯定不足的。一是全縣所有社區(qū)都是 “ 借屋躲雨 ” ，小區(qū)地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)無償提供社區(qū)辦公用房的相關(guān)規(guī)定沒有落實。二是社區(qū)管理服務(wù)工作無保障性資金，工 作效率低下。三是公益性崗位人員待遇相對偏低，長此下去，影響隊伍穩(wěn)定。四是網(wǎng)格化管理信息平臺未同步建立，網(wǎng)格員（巷長）配備不齊，社會管理缺乏平臺支撐。五是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建社區(qū)，至今均未配置專職人員，無專門用房，無辦公設(shè)備，建設(shè)投入失衡。 第 4 頁 共 7 頁 （四）主體功能發(fā)揮不夠。我縣社區(qū)工作雖然已在常態(tài)運行，但主體功能作用發(fā)揮不力。一是管理服務(wù)領(lǐng)域較窄，覆蓋面不大，服務(wù)水平不高。二是社會福利保障性服務(wù)機構(gòu)建立不完備，自助服務(wù)和志愿者服務(wù)動力不足。三是社區(qū)整合利用資源的力度不夠，管理服務(wù)專業(yè)化程度不高，缺乏吸引力和感染力， 居民沒有歸屬感。 三、對策與建議 針對以上問題，結(jié)合我縣實際，下一步應(yīng)以 “ 強化共建意識、健全管理機制、增強服務(wù)功能、加強隊伍建設(shè)、加大建設(shè)投入 ”為著力點，強化 “ 建設(shè)固基礎(chǔ)，自治突主題，服務(wù)為根本 ” 的社區(qū)發(fā)展理念，不斷推進全縣社區(qū)建設(shè)管理工作。 （一）強化共建共創(chuàng)意識，形成合力促進發(fā)展。要多形式、多渠道加強宣傳教育，強化社區(qū)理念。政府及主管部門要進一步強化建設(shè)主導，把社區(qū)建設(shè)納入全縣社會發(fā)展總體規(guī)劃；各相關(guān)部門、單位以及社團組織應(yīng)明確責任，落實規(guī)定，加大參與支持力度；社區(qū)組織要強 化自身職能職責，提升管理服務(wù)水平，開創(chuàng)工作新局面；居民要以主人公姿態(tài)，積極投身社區(qū)建管工作，形成 “ 五位一體 ” 的合力，共同促進發(fā)展。 （二）完善社區(qū)管理體制，健全綜合協(xié)調(diào)機制。 “ 組織自治 ”是社區(qū)管理主體的必然發(fā)展模式。從目前來看，物質(zhì)和精神實力都達不到足夠高的程度
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