3關于我市“三爭”工作的對策與建議(編輯修改稿)
2025-08-26 14:49 本頁面
【文章內容簡介】 （一）基礎性工作還不夠扎實。一是項目庫建設滯后。目前還沒有一個全面、權威的項目庫，幾個職能部門雖儲備有項目，但零亂、分散，且儲備的項目沒有完整的可行性研究報告、項目建議書等有深度的資料，更談不上項目建設信息網的建立，軟件和硬件設施都有一定程度的滯后。二是資料準備不充分。有的單位申報項目的前期準備工作不充分，項目建議書、項目可行性研究報告等基礎資料不全面，技術水準達不到要求，得不到上級部門的認可；有的單位信息閉塞，工作被動，不善于結合本地實際挖掘項目資源，不積極捕捉 “ 三爭 ” 工作的有關信息，使不少機會白白流失。三是個別單位不注重關系的理順。有的單位平時與上級部門和在外鄉(xiāng)友不聯系、不交往，有事才找人家?guī)兔Γ?“ 平日不燒香，急時抱佛腳 ” ，所以人家往往只是表面應付，甚至產生反感；有的則是跑回一個項目后就對上面不聞不問，不繼續(xù)進行感情聯絡，搞一錘子買賣，往往是 “ 跑一個項目，丟一個碼頭 ” 。 （二）工作機制還不夠健全。目前我市的 “ 三爭 ” 工作基本上沒有形成完整的工作機制，制約了工作的規(guī)范有序開展。我市雖然有專業(yè)的招商局，但是懂業(yè)務、會招商、會爭取政策資金的人才太少。如何挖掘項目，如 何準備項目資料，如何發(fā)布項目信息，如何包裝項目爭取有關支持，有了項目如何跑、往哪跑、有 第 5 頁 共 8 頁 些什么策略，許多部門的同志對此一臉茫然。由于缺乏跑項目、爭資金、要政策的基本知識，不懂其中的基本技巧，往往導致工作的盲目性，常常是事倍功半。 （三）部分項目落實難度較大。有的單位對項目重爭取輕服務，認為項目跑回來了就萬事大吉，沒有對項目進行全力服務，導致許多項目遲遲不能上馬，甚至流產、夭折。一方面，一些項目資金和配套資金無法及時撥付到位，影響了項目建設進度；另一方面基礎設施建設跟不上，特別是一些與投資項目息息相關 的配套設施跟不上要求。如港區(qū)基礎設施建設相對滯后，給入園企業(yè)的選址和開工建設帶來難度，也影響了后續(xù)項目的引進。 四、做好 “ 三爭 ” 工作的對策建議 項目是地方經濟發(fā)展的 “ 內動力 ” ，資金是地方經濟的 “ 催化劑 ” ，政策是發(fā)展地方經濟的 “ 助推器 ” 。通過爭取項目、爭取資金、爭取政策是擴大招商引
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