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正文內(nèi)容

3關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 14:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生服務(wù)工作宣傳力度不夠。我市宣傳普及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,只是由衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)孤軍奮戰(zhàn),缺乏全社會(huì)參與的大張旗鼓的宣傳和報(bào)道,影響力相對(duì)較弱,群眾的認(rèn)知度不高。在調(diào)研中我們了解到,居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作知之甚少,當(dāng)醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查、建立健康檔案、對(duì)慢性病人進(jìn)行隨訪時(shí),居民不理解、不信任、不配合,許多居民不給開門,拒絕調(diào)查。 政府投入不足。近幾年來(lái),市級(jí)財(cái)政雖然安排了一些資金用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),城礦兩區(qū)也對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作給予投入 。但是這與我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮其職能所形成的需求相比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足的。目前,資金緊缺已成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能發(fā)揮的一個(gè)重要制約因素。首先我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都是自負(fù)盈虧的,在自主經(jīng)營(yíng)的情況下,開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目越多的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)就越困難,甚至可以說(shuō)是舉步維艱。如新建南路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(原電建醫(yī)院) 2024 年完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍內(nèi)預(yù)防保健、健康教育、慢五病防治、計(jì)劃免疫等多項(xiàng)工作,同時(shí)為居民普遍建立了健康檔案。雖然當(dāng)年完成門診工作量達(dá) 萬(wàn)人次,電建公司為其撥付了三分之一的經(jīng)費(fèi),仍虧損 31萬(wàn)元。為 了生存,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)依靠自身醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)收來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn),重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)象就比較嚴(yán)重。其次從社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員來(lái)說(shuō),工資待遇低,政府補(bǔ)助工資比例也不 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 等。如 XX 縣區(qū)醫(yī)院下屬的各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,全民事業(yè)單位人員工資政府負(fù)擔(dān) 90%,集體人員負(fù)擔(dān) 30%;而其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),政府撥付基本工資的 60%— 70%,其余的靠自己籌集。由于擔(dān)心工資待遇得不到保證,醫(yī)務(wù)人員往往重治輕防,誘導(dǎo)需求,甚至過(guò)度醫(yī)療。影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體功能的發(fā)揮,也影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在群眾心中的形象。第三從醫(yī)療設(shè)備來(lái)說(shuō),多數(shù)衛(wèi)生 服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備簡(jiǎn)陋,缺少心電、 b 超等康復(fù)理療、健康教育所必需的小型醫(yī)療儀器和設(shè)備。第四從業(yè)務(wù)用房來(lái)說(shuō),多年來(lái),我市在城市建設(shè)規(guī)劃審批時(shí),在小區(qū)建設(shè)中,沒(méi)有按照 “ 四進(jìn)社區(qū) ” (科教、文體、法律、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū))的要求預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房,現(xiàn)有的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多數(shù)靠借租房屋自行解決。以 XX縣區(qū)為例,已建成的 23 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中,有 17 家是靠租房開展工作的,而租房費(fèi)用往往都在萬(wàn)元以上,如鐵牛里社區(qū)服務(wù)站光租賃房一項(xiàng)每年就需 3 萬(wàn)元;興國(guó)寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每年房租費(fèi)是 萬(wàn)元;北關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心租賃的是公產(chǎn)房,年租金也有 萬(wàn)元,沉重的房租負(fù)擔(dān)一方面刺激了盈利性目的,另一方面無(wú)形中弱化了公共衛(wèi)生服務(wù)功能,制約著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局缺乏前瞻性。我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站的設(shè)置,許多是由原有的企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)轉(zhuǎn)型、功能轉(zhuǎn)換舉辦的,這樣導(dǎo)致個(gè)別地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與當(dāng)?shù)?第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的人口情況及服務(wù)半徑相比,形成過(guò)?;蛉蔽弧A硗?,我市近年新建小區(qū)較多,而多數(shù)小區(qū)都沒(méi)有設(shè)置或預(yù)留出衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),使當(dāng)?shù)鼐用駸o(wú)法享受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 全科醫(yī)師短缺。全科醫(yī)師是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)骨干和中堅(jiān)力量 。目前我市大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員多為??拼蠓?,以 XX 縣區(qū)為例現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員 225 人,接受過(guò)省、市級(jí)全科醫(yī)師短期培訓(xùn)的人數(shù)為 36 人,只占 16%。從全市來(lái)看,按照省衛(wèi)生廳規(guī)定,每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心至少配備 6 名全科醫(yī)師,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每站至少配備 2 名全科醫(yī)師。根據(jù)我市社區(qū)設(shè)置規(guī)劃,應(yīng)有全科醫(yī)師 526 名,而目前只有 147 名醫(yī)生接受過(guò)全科培訓(xùn)。從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員,無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上,都不能滿足發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要,因此群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)知度也較低。
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