3關于對貫徹落實省、市黨的基層組織建設工作會議精神情況的匯報(編輯修改稿)
2025-08-26 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對村級組織建設實行分類指導、分檔考核、分級創(chuàng)評。在經(jīng)濟薄弱村開展以班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、群眾反映好為內(nèi)容的 “ 五好 ” 村黨組織創(chuàng)建活動；在經(jīng)濟中間 村開展以班子強、隊伍強、發(fā)展能力強、經(jīng)濟實力強、服務意識強為主要內(nèi)容的 “ 五強 ” 村黨組織創(chuàng)建活動；在經(jīng)濟排頭村開展以高標準班子、高素質(zhì)隊伍、高效益路子、高層次運作機制、高質(zhì)量業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的 “ 五高 ” 村黨組織創(chuàng)建活動。 在社區(qū)，堅持以人為本，服務居民為核心，強化四個建設， 第 7 頁 共 15 頁 達到四個升級，實施 “ 惠民工程 ” 。一是強化社區(qū)工作者隊伍建設，實現(xiàn)素質(zhì)升級。以全省社區(qū)專職工作者規(guī)范化管理在我區(qū)試點為契機，圍繞 “ 選、培、管、用 ” 環(huán)節(jié)，健全五項機制。在 “ 選 ”上，引入競爭機制，面向社會公開選拔社區(qū)工作者，下半年公開招聘 10 名社區(qū)工作者，面向社會舉辦一期社會工作者培訓班，吸納 60 名左右社區(qū)工作者后備力量；在 “ 培 ” 上，實行準入機制和資格證書制度，通過舉辦除社區(qū)黨組織書記以外的社區(qū)工作者培訓班，與揚大聯(lián)合舉辦社區(qū)工作者社會學大專班，加強對社區(qū)現(xiàn)職干部培訓。在 “ 管 ” 上，建立激勵機制，加強社區(qū)黨組織書記的實績考核與激勵，探索 “ 雙強 ” 社區(qū)干部激勵措施，對實績突出的，實行政治上激勵、經(jīng)濟上獎勵、精神上鼓勵。出臺了《關于對社區(qū)黨組織書記進行實績考核的激勵辦法》， 7 月份，將經(jīng)綜合考核實績較為突出的 3 名社區(qū)黨組織書記明確為副科級。在 “ 用 ” 上， 建立進出機制，試行合同制、聘用制管理，實行末位淘汰，疏通社區(qū)工作者的進出通道。同時，建立社區(qū)工作者人才庫，實行人才儲備機制，逐步建立起一支與社區(qū)發(fā)展相適應的規(guī)范化管理的社區(qū)工作者隊伍。二是強化社區(qū)陣地建設，實現(xiàn)硬件升級。設立 “ 雙掛 ” 辦公室，主動為下派干部服務。定期編發(fā)《 “ 雙掛 ” 工作簡報》，反映 “ 雙掛 ” 工作動態(tài)，目前已編發(fā) 7 期。 7 月份，區(qū)委書記親自帶隊到 27 個無房社區(qū)實地察看，現(xiàn)場制定解決方案，經(jīng)市有關部門認定后，目前正在組織實施和 第 8 頁 共 15 頁 協(xié)調(diào)之中。 8 月份，組織人員到蘇州、無錫、揚州等地考察社區(qū)陣地建設，協(xié)助市建委起 草《 XX 市區(qū)社區(qū)用房規(guī)劃建設使用管理辦法》。充分發(fā)揮 “ 雙掛 ” 單位及駐區(qū)單位和 “ 掛職 ” 干部的優(yōu)勢，積極為社區(qū)陣地建設爭取資金、協(xié)調(diào)困難和解決矛盾。調(diào)動 “ 雙強 ” 干部參與社區(qū)陣地建設的積極性，力爭年底個個社區(qū)都有辦公場地，確保 50%的社區(qū)年內(nèi)達到區(qū)級示范點要求。目前，已創(chuàng)建市級示范社區(qū) 3 個，區(qū)級示范社區(qū) 9 個。三是強化社區(qū)網(wǎng)點建設，達到服務升級。始終把服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步更新思想觀念，實現(xiàn)社區(qū)工作事務型向管理型、服務型轉(zhuǎn)變，更多地運用示范引導、說服教育、提供服務等方法，做好群眾工作，提高工作成效 。通過閑置設施和資源的充分利用，推動社區(qū)服務業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化，擴大社區(qū)就業(yè)的容量，加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務；通過放大 “ 老少同樂室 ” 、 “ 銀發(fā)俱樂部 ” 、 “ 老年公寓 ” 等愛老助殘效應，全面落實老年人、殘疾人社會優(yōu)待服務政策，強化幫老助殘服務；通過積極發(fā)展商業(yè)、醫(yī)療、娛樂、休閑等配套網(wǎng)點，廣泛開設有市場、有效益、居民所需并受到居民歡迎的社區(qū)服務項目，實施便民利民服務；加強城市 “ 低保 ” 、社區(qū)治安防范、民事調(diào)解和教釋人員幫教、流動人口管理等社區(qū)綜合治理工作，扎實做好社區(qū)保障服務。四是強化社區(qū)品牌建設，實現(xiàn)水平升級。通過文化進社區(qū) ，開展形式多樣、健康有益的樓宇文化、廣場文化、老年文化等群眾性文體活動，扶持壯大各類 第 9 頁 共 15 頁 社區(qū)文藝團隊；創(chuàng)辦社區(qū)市民學校，建設一批方便群眾參與，集文化、科技、健身、娛樂于一體的多功能文體活動場所和基地，促進社區(qū)精神文明建設；下發(fā)了《關于品牌社區(qū)創(chuàng)評活動的通知》，通過品牌塑造，實施一居一品，建設特色社區(qū)、特色樓棟，創(chuàng)樹一批學習型、康樂型、服務型、數(shù)字化、互助型、雙擁型、科普型、教育型社區(qū)。積極開展 “ 五無 ” 社區(qū)創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)在示范社區(qū)率先達標。同時，制定了《社區(qū)黨建工作三年規(guī)劃（ 20242024）》（草案）。 在非公，堅持發(fā)展至上，凝聚人
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