貫徹落實(shí)省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神情況的匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-10-17 19:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照?突出‘兩個(gè)重點(diǎn)’，實(shí)現(xiàn)‘五個(gè)提升’?的要求，扎實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升黨員干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、公仆意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔意識(shí)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。二要筑牢思想道德防線。要求全體黨員干部從自身做起，時(shí)刻保持清醒頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神和市局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，全面把握《廉政準(zhǔn)則》和行業(yè)《20082012年懲防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》的本質(zhì)要求，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的腐蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。三要健全監(jiān)督管理制度。認(rèn)真落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等規(guī)章制度。按照?權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)督到位、打造陽(yáng)光煙草?的要求，嚴(yán)格遵守工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨源投放的公平性、卷煙配送的規(guī)范性、客戶銷售的合法性、案件查處的法律性和證件辦理的公正性的管理和跟蹤。要針對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，健全管理制度，優(yōu)化工作流程，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四要廣泛接受內(nèi)外監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，以推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理為抓手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員和自身的表率模范作用，進(jìn)一步深化黨務(wù)政務(wù)工作，廣泛聽(tīng)取和征求一線員工的意見(jiàn)建議。對(duì)外，則要抓好首問(wèn)負(fù)責(zé)制和回訪責(zé)任制的落實(shí)，安排專人加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)工作的管理，加大800電話宣傳力度，適時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。通過(guò)拓寬群眾監(jiān)督渠道，確保權(quán)力在?陽(yáng)光?下運(yùn)行。同時(shí)將述職述廉、公開(kāi)承諾、明示承諾列入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇，明確問(wèn)責(zé)范圍，規(guī)范問(wèn)責(zé)程序，創(chuàng)新考核思路，動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格考核，切實(shí)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的政治性和嚴(yán)肅性。高郵市煙草專賣(mài)局（分公司）二〇一二年四月八日第三篇：貫徹落實(shí)2013會(huì)議精神匯報(bào)（本站推薦）關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會(huì)議的匯報(bào)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。一、學(xué)習(xí)文件，做好會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)工作項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書(shū)記在公司三屆五次職代會(huì)上的報(bào)告，會(huì)議對(duì)文件傳達(dá)提出如下要求：充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，分三班對(duì)全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；班組長(zhǎng)以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)（口頭或書(shū)面匯報(bào)）；項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、明確目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作落實(shí)會(huì)議號(hào)召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點(diǎn)：堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問(wèn)題。根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營(yíng)及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項(xiàng)目部將對(duì)日常施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費(fèi)，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)
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