3關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的自查報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-08-26 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點(diǎn)做好疾病控制 和預(yù)防保健工作的職能。二是探索充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制，本著有利于人民群眾健康、有利于調(diào)動(dòng)職工積極性、有利于衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的原則，以適應(yīng)需求、保持穩(wěn)定、維持生存、促進(jìn)發(fā)展為目的，實(shí)施了以上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同為主要內(nèi)容的人事和分配制度改革。其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（ _）搬倒鐵交椅，實(shí)行院長聘任制和任期目標(biāo)管理責(zé)任制。（ _）端掉了鐵飯碗，實(shí)行全員聘用制和崗位 第 3 頁 共 5 頁 聘任制。（ _）打破大鍋飯，實(shí)行績效工資制。按國家現(xiàn)行工資政策，在工資總額內(nèi)依據(jù)考核結(jié)果拉開職工的根本檔次，本著保證基金、留夠集體、剩余個(gè)人、 超收全體的原則，徹底打破檔案工資界限，形成由出勤工資、質(zhì)量工資、效益工資、特殊崗位津貼、職務(wù)津貼組成的績效工資。做到生產(chǎn)要素進(jìn)入分配領(lǐng)域，貢獻(xiàn)與待遇掛鉤，工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、兼職兼薪、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、不勞不得。極大的激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性和工作熱情。三是落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過多種途徑的學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高全員的學(xué)歷水平和技術(shù)素質(zhì)，去年以來全縣共有 __名無學(xué)歷、無專技職務(wù)人員取得了中等以上衛(wèi)生專業(yè)學(xué)歷，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有干部職工 ___人，其中，大專學(xué)歷的 __人
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