3關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議(編輯修改稿)
2025-08-26 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 3 頁 定，堅(jiān)持收支兩條線管理和 “ 一支筆 ” 審批 ，建立和完善政務(wù)公開欄，定期向廣大群眾和干部公開財(cái)務(wù)收支情況。二是在用人方面，堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親和拉幫結(jié)派，對工作成績突出、有培養(yǎng)前途的干部要及時(shí)給予推薦提拔，對不稱職的干部要及時(shí)進(jìn)行教育和調(diào)整。三是在包村方面，要把困難最大、情況最復(fù)雜的村留給自己，吃苦在前，享受在后，身先士卒。只有這樣，才能形成一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。 三、建立健全行之有效的管理機(jī)制是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的保證加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，制度保證不可少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面存在的問題，固然有干部素質(zhì)不高的因素，也與我們許多具體制度不健 全有很大關(guān)系，還與
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